小鹏汽车年终奖被曝0.5折
编辑整理：整理来源：维基百科，浏览量：42，时间：2023-04-13 07:16:01
前沿：小鹏汽车年终奖被曝0.5折
游戏行业人才战的时代结束了。
从表面上看，今年金三银四各大公司都在积极发布招聘岗位，尽显歌舞升平。但和往年的招聘盘点文章不同，文末最靠前的留言并不是招聘邮箱或者内推码，而是求职者们的抱怨："HR的已读不回怎么变多了？"
游戏葡萄读者在招聘盘点文章下面的留言
福利缩水、年终奖打折……考虑到2022年的凋敝，这些大家都早有预期。但如今版号正常下发，各家公司都在备战，市场上也多了不少赚钱的新品，为何工作还是如此难找？
（面对当下的局面，葡萄君准备在4月13日晚7点，和两位资深的猎头、HR朋友做一场直播答疑解惑，为大家提供量身定制的职场建议。感兴趣的朋友，可在文末查看更多消息。）
01 找个好工作，怎么这么难？在资深猎头富贵看来，如今3年以下工作经验的候选人，已经很难找到心仪的工作了。
以策划为例，基础岗位的候选人如果没有熟识的朋友，那就需要符合空前苛刻的硬性条件。泽方咨询创始人Tony总结：本科学历、做过月流水3000万的项目、有过从0到1的经验，基本要满足这几项，才能拿到好公司的面试资格。
美术也没好到哪儿去。原画、UI、3D动画……游戏公司总是跟随品类风口，突然增加对某一工种的需求，好像美术总是急缺。但作为主要贡献工作量的资源型工种，美术的需求总量其实和行业热度息息相关：需要的时候大家都缺得要命，但在项目收缩的今天，不懂设计和风格制定，只擅长出活儿的美术只会越来越难。
没办法，在当今的人才市场，供给与需求的错配日趋严峻。据ACGNrecruit创始人朱宇成回忆，同样一名大厂背景的候选人，2021年还能拿到5-10个职位的面试机会，但如今只能拿到1-2个。"中低端的岗位肯定是僧多粥少，而且一旦被裁，很多人待业的时间不是一两个月，而是动辄就是一两个季度。"
富贵说，现在各家公司给出的岗位需求，至少都是资深以上的级别，这一般代表了4-5年以上的工作经验；另一方面，岗位的JD（Job Description） 也定得越来越细致，"比如一名战斗策划，想投递一个怪物策划的岗位，但是之前怪物这块的经验较浅，那可能就竞争不过其他更加专精的候选人。"
与此同时，各家公司的招聘海报虽然看起来洋洋洒洒，可里面有不少岗位都是「老大难」，并不向普通人开放。以年年紧俏的TA（技术美术）为例，偌大一个游戏市场，一共也没几个大型项目养得起TA专家。只要他们不动，这些岗位就永远挂在这里。
面对这种情况，求职者只能放下身段。不少被腾讯网易优化的游戏人，已经开始寻找二线公司的机会；一些已经在上海安家立业的朋友，也开始考虑在杭州、广深、成都、厦门发展的可能。
更不幸的，还有那些加入大厂1-2年，却因项目调整被裁的新人。丧失应届生的身份之后，他们很难满足市面上的招聘需求。而大厂的待遇又拔高了他们的预期，让他们更倾向于等待机会。"一旦空档期太长，最后就只能和这个行业告别了。"
不光是求职者，猎头也一样感受到了寒气。据一位资深从业者推算，去年可能有60%的猎头公司都濒临倒闭。
猎头的商业模式可以分为两种：为候选人寻找工作的PS模式，和根据客户需求寻找候选人的KA模式。在人才战最激烈的时候，前者最为流行，随便扫一遍招聘网站就能成交几个offer。但如今类似的方法已经难以为继，"说得难听一点，如果一份简历挂了几个月都没有回音，难道还能指望我来帮忙找到工作？"
由于社招、内推和活水就可以解决大部分岗位需求，如今「猎身」已经很难谋生，只有「猎头」才能生存。某公司猎头称，今年米哈游不会为40K以下的单子付费："超过这个数字的人，一般都是专家甚至主字头的级别。"还有猎头表示，如果推荐给某些大厂的候选人被定级到对标网易3-3以下，那他们就拿不到报酬。
在这种情况下，无数游戏人期待的「金三银四」自然化为泡影，曾经被卷上天的薪酬也如镜花水月。这让不少求职者怀疑人生：游戏行业说好的高薪，到底高到哪里去了？
02 挤掉泡沫：把薪酬「打下来」2020-2021年，只要跳槽几次，游戏人的薪酬就能获得50%-200%的增长。但在今天，这些虚高的数字正在被市场用各种方式重新「打下来」。
几乎所有受访者都认为，过去两年，各家公司裁员、优化、缩招、降本增效的共同目的，就是「挤掉泡沫」，放弃薪酬虚高、能力偏弱的员工，换上更具性价比的人才。
这个过程很简单。项目被裁撤之后，公司一般会通过内部活水，消化最优秀的员工。没找到合适坑位的同事，也会利用自己的人脉和口碑寻找机会。而最后没能无缝过渡的候选人，则会在人才市场中处于劣势地位。一名猎头感慨："不管专业度、项目经历和学历怎么样，一旦离开了公司，处于待业状态，那新的offer就不会为你开出那么多钱了。"
一方面，这些不幸被裁的游戏人增加了市场供给，拉低了价格；另一方面，越来越差的流动性，也限制了因频繁跳槽、挖猎而引发的价格战。
前几年为了抬高天花板，各家公司会用几百万招揽美术总监、TA总监等关键岗位。但如今这些人基本都已找到位置，毕竟在这个时代，任何公司的任何项目都有可能失败。爱惜羽毛的大牛们大多会选择落袋为安，先把手头的项目做上线，而不是「赌未来」。
「求稳」一样也是普通人的共识。资深猎头晋玲说，曾经不少人认为项目前景比公司品牌重要，因为如果项目成功，大家会获得可观的超额回报；但如今公司品牌成了大家最在乎的事情："只要公司别倒，我就还有机会。"
难做的岗位招不到人，普通人又找不到、不敢找工作，面对这种局面，平薪甚至降薪跳槽的情况自然愈发常见。
泽方咨询合伙人Apple说，如今跳槽基本工资的涨幅基本都在15%以内，其余涨幅则要视项目的成绩而定。富贵也说，现在30%的涨幅基本就是顶配——虽然在人才战如火如荼的时代，这是最起码的数字。
至于「年薪百万满地走」的盛况，也已成为历史。晋玲对资深人才的定义是：有一套自己的方法论，能够针对不同环境设计不同解决方案，并持续赋能团队。按照这个标准，前两年不少给出百万年薪offer的岗位，确实差点意思。
即便是一些公认的重要岗位，也不再能够漫天要价。Tony对于程序薪酬的盘点或许可以作为参考：
"拿前端来说，擅长渲染的专家可以拿到100万以上；如果擅长性能优化，可能在80万以上；擅长战斗逻辑，可以拿到50万-80万；但如果是只擅长做最基础的执行，那月薪一般就在28K以内。后端岗位的薪酬更难谈，互联网公司裁了那么多人，各家公司捞一捞也就差不多了。"
03 周期与弹性在Tony看来，如今人才市场的萧条，不光有商业周期的波动，还有市场缺乏弹性的问题。
在曾经的游戏行业，每家公司都有自己的研发节奏——比如大厂2-3年一款精品，中小团队1年一款产品。大厂新开大项目，往往会从小厂挖人；而项目裁撤时，也会有人才回流到小厂。只要能够起到缓冲作用的小厂数量足够，再配合不断涌现的创业公司，行业的供需和薪酬就会相对稳定。
但2018年-2019年，版号的暂停让生态有了微妙的改变：大家开设项目变得谨慎，中小公司的数量也在减少……还没等生态恢复，到了2020年-2021年，《原神》的成功又唤起了大家的野心。面对青黄不接的人才市场，大厂只有从其他大厂挖人，再加上字节、快手等互联网公司的入局，薪酬自然卷了起来。
只是2021年-2022年，再次暂停的版号又把大家拉回了同一起跑线。和之前不同，这次大公司已经吃过一次「内卷」的教训，又发现再做一款《原神》谈何容易，于是纷纷主动裁撤团队。外部资本遇冷，创业公司遭大厂撤资，外包美术公司又遭受了AI绘画的冲击…当一层又一层缓冲带变得脆弱，供需不平衡的现象也就更严重了。
某大厂HR总监的解释很形象："在精品化时代，缩编是自上而下的。举个例子，年薪200万的美术总监不会动，但公司裁撤项目之后，下面3个100万的主美，会被换成2个120万的主美；剩下那个100万的主美，可能也不会降薪，而是会去做主原画……这样传导到最末端，基层原画和美术外包可能就会大量失业。"
朱宇成也有类似的观点："之前大家都财大气粗，可能一年立5个项目，每个项目配200个人。但现在为了控制成本，提高成功率，可能只开2个项目，每个项目配300人。那剩下的400人，当然就只能回归市场了。"
缩减项目和编制，确实成了大厂的常态。在富贵看来，这两年大厂的产品布局类似航母：有一艘主力战舰，还有多艘护卫舰。如果主力战舰没有爆发，那公司就不会同时开设太多项目。如今很多大项目的研发周期动辄就要3-5年，还未开花结果。一旦老产品营收下滑，新产品又没能接力，那公司自然要控制成本。
这种做法还导致了一个残酷的局面：找不到合适项目的制作人也越来越多了。
某公司HR就表示，他们正准备说服一些立项不够顺利的制作人降职不降薪，到已有的项目中一边承担日常工作，一边继续梳理思路。很多老板更是达成共识：做出爆款的底气，并不一定在制作人身上，一旦时局变幻，产品模型失效，过往的成功经验可能还会成为负担。
在理想情况下，只要各家公司重拾信心，加大立项和招聘的力度，一切就会好转。
但多名HR表示，即便公司有项目拿到版号，团队也并不会增加多少编制，最多就是补充一些发行人员；与之类似，虽然都说行业回暖，但大多数公司仍在观望。用某大厂招聘HR的说法："大家脸上都挂着笑容，但脚还不敢迈出去。"
不少受访者都认为，抛开宏观经济不谈，只有大家再看到一款龙头产品，取得了像《原神》一样的成功，行业才能快速恢复前两年的活力。不过按照当下头部厂商的研发节奏，这样的场景，可能至少要等到2025年才会看到了。
04 务实与幸运聊到这里，结论已经呼之欲出：那场轰轰烈烈的，曾让所有游戏公司如临大敌，并改变无数从业者命运的人才战，已经彻底结束了。
大战之后，大家都在重新调整自己的心态。比如越来越多公司变得务实，不再根据市场竞争来确定薪酬。像季新波就说，他们已经不太在意所谓的涨薪幅度，而是更愿意根据候选人的能力，用公司内部的评价体系给出答案。
还有一些公司意识到了挖猎的局限，决定拿出更多精力，趁市场遇冷，多吸纳和培养一些年轻人才。例如米哈游就准备进一步增加校招的比例，季新波也说，他们校招简历的增速前所未有的快。
而赚不到快钱的猎头，也会越来越注重长期价值和口碑。富贵说，对于处在头部和尾部位置的候选人，自己不会盲目劝他们出来。"晋玲也说，她现在给候选人的建议多是"珍惜工作，好好干活，沉淀自己，等到这轮周期过去，再看看有没有更好的机会。"
更令人感慨的是，不少受访者都认为游戏行业已经足够幸运。
晋玲说，她接触过不少年薪150万-200万的互联网行业候选人，他们愿意把年薪降低50万甚至100万，进入实体行业，只为找到工作。相比之下，游戏人如果愿意向下兼容，就算降薪可能也只需要降低30%左右。
朱宇成也说，在房地产行业，大量十几年工作经历的中高端建筑人才都在待业，等待行业回暖。相比之下，游戏人只要简历能找到亮点，做过的公司和项目也都不错，想找一份工作真的不算太难。
面对当下，季新波建议大家接受大环境的设定，客观判断自己薪酬在市场上的性价比。在选择一家公司之前，也可以不再过多关注员工福利和企业文化，而是多去考察它的现金流是否稳定，项目又是否靠谱。"不要只关注跳槽基本工资的涨幅，而是要计算未来几年的整体收入会如何变化。"
朱宇成建议，求职者可以把目光从米哈游、莉莉丝、腾讯、网易等大公司上面挪走，多去寻找那些品牌不太知名，却在细分领域闷声赚钱的公司。如果实在找不到工作，也可以接一些外包，或者去朋友公司帮忙："重要的不是薪酬，而是保持工作状态和简历的更新。"
而对于长时间待业的朋友，不少受访者都建议大家看看其他行业的机会。Apple说，她身边就有一位擅长U3D和UE4的80后，拿到了oppo、小鹏和蔚来的offer。"这个年纪在游戏行业好像有点儿大，但在其他行业，说不定老板还觉得年轻人不如你踏实……其实游戏人都有情怀，不愿意轻易转行，但职业生涯的连贯非常重要，如果断了两年，技术可能就捡不起来了。"
面对逝去的时光，每个人都有诸多不舍。毕竟谁不想加入梦寐以求的公司，收获更好的offer？
但前不久Meta宣布裁员10000人，腾讯财报显示员工比去年减少4000多人，字节跳动CEO梁汝波表示要对游戏等早期阶段的业务保持平常心，连米哈游都已经开始收缩……这个世界没有永恒的增长，只是游戏人们往往太过年轻，总觉得自己会是例外。
回想当年，在一次次挂掉猎头电话的时候，不少人都曾想到一句话：「千军易得，一将难求」。可如今潮水退去，越来越多人发现自己并非千军，更非一将，而是被史书一笔带过的「十万百姓」。
唯一值得庆幸的是，职场毕竟不是战场，在这里十万百姓还不至于流离失所，大家只是暂且蛰伏，重整旗鼓，静候下一个周期的到来。
再见，游戏行业人才战。
4月13日（周四）晚7点，葡萄君会同吉比特&雷霆游戏招聘负责人季新波、泽方咨询合伙人Apple一起做一场直播。我们希望这期节目不要空谈趋势，而是确实能给到大家实际的帮助。
【腾讯文档】【匿名】游戏人的N个职场困惑
感兴趣的朋友，可以点击上方链接进入在线文档，填写左上角的问卷，匿名分享你的经历和困惑（如「猪厂3年，鹅厂5年，一直在做3D建模，想换家公司转职TA，我该怎么办？」，描述越详细越有机会获得靠谱的解答。若担心隐私，部分信息可适当调整），并长按下方海报，扫描二维码预约直播。
直播时，我们会挑选有代表性的案例和现象，请嘉宾现场解读并给出建议。愿大家在职场当中都能一帆风顺，得偿所愿。
补充拓展：小鹏汽车年终奖被曝0.5折
假如说你这个月的工资扣完三险一金后是3600元，根据9月1日调整的个人所得税，你应缴纳的所得税=(3600-3500)*3%.=3元 公式应该是：【工资（扣去三险一金之后）-扣除标准3500】*税率-速算扣除数级数 全月应纳税所得额 税率(%) 速算扣除数
含税级距 不含税级距
1 不超过1500元的 不超过1455元的 3 0
2 超过1500元至4500元的部分 超过1455元至4155元的部分 10 105
3 超过4500元至9000元的部分 超过4155元至7755元的部分 20 555
4 超过9000元至35000元的部分 超过7755元至27255元的部分 25 1005
5 超过35000元至55000元的部分 超过27255元至41255元的部分 30 2755
6 超过55000元至80000元的部分 超过41255元至57505元的部分 35 5505
7 超过80000元的部分 超过57505元的部分 45 13505
缴纳个税的收入是(5000-3500-个人缴的保险费和公积金)。
看看这个金额是多少？比如是A。
A/2，计入工资一份。
留一份*12=年终奖，按年终奖发放计税。
多出的效益提成，并入年终奖。
[案例]
某教授到外地某企业讲课，关于讲课的劳务报酬，该教授面临着两种选择：一种是企业给教授支付讲课费50000元人民币，往返交通费、住宿费、伙食费等一概由该教授自己负责另一种是企业支付教授讲课费40 000元，往返交通费、住宿费、伙食费等全部由企业负责。
试问该教授应该选择哪一种？
[分析]
方案一：教授自负交通费、住宿费及伙食费
应纳个人所得税额＝50 000×（1－20％）×30％－2000＝10000（元）
个人所得税额应由企业代扣代缴。
教授实际收到讲课费＝50000－10000＝40 000（元）
但讲课期间该教授的开销为：往返飞机票3000元，住宿费5000元，伙食费2000元。因此该教授实际的净收入为30000元。
方案二：企业支付交通费、住宿费及伙食费
企业应为教授代扣代缴个人所得税。
个人所得税额＝40000×（1－20％）×30％－2000＝7600（元）
教授实际收到讲课费＝40000－7600＝32400（元）
由此可见，由企业支付交通费、住宿费及伙食费，教授可以获得更多的实际收益。而对于企业来讲，企业的实际支出没有变多，反而有可能有所减少，原因有以下几点：
（1）对于企业来讲，提供住宿比较方便，伙食问题一般也容易解决，因而这方面的开支对企业来说可以比个人自理时省去不少，企业的负担也不会因此而加重多少。
（2）费用的分散及减少使得企业列支更加方便，也使得企业更乐意接受。
综上所述，个人在提供服务时，若采取不同收入取得方式也会带来不同的效果，对个人经济收入会有一定的影响。一般而言，要从以下几个角度去考虑：
（1）可以将一次劳务活动分为几次去做，这样可以使每次的应纳税所得额相对较少，从而对应的税率相对较低，这样税款加总以后，比合并缴纳时的税款数额要少。
（2）费用开支最好由企业来支付。因为这样可以减少个人劳务报酬应纳税所得额，同时又不会增加企业额外的负担。
（3）在签订劳务合同时，也要注意用条款说明税款由谁支付，税款支付方式不同，最终得到的实际收益也会不一样。仍以前例来说明，若规定企业支付交通费、住宿费及伙食费的同时，还规定应纳税款由企业负责，那么即使企业支付讲课费35000元，对于个人来讲，收益也比方案二增加了2600元（35000－32400）。对于企业来讲，企业为个人缴纳税款可以由企业少付的讲课费进行弥补，负担也不会加重多少。
特许权使用费所得的税收筹划
特许权使用费所得，是指个人提供专利权、商标权、著作权、非专利技术以及其他特许权的使用权取得的所得。在这方面的税收筹划对于从事高科技研究、发明创造等人来讲，意义非常重大。
[案例]
某科研人员发明了一种新技术，该技术获得了国家专利，专利权属个人拥有。如果单纯将其转让，可获转让收入80万元；如果将该专利折合股份投资，让其拥有相同价款的股权，当年可获取股息收入8万元，试问该科研人员应采取哪种方式？
[分析]
方案一：将专利单纯转让
首先，按照营业税的有关法规规定，转让专利权属转让无形资产，应缴纳营业税，税率为5％，应纳营业税额为：80×5％＝4（万元）因此，缴纳营业税后，该人实际所得为：80－4＝76（万元）
依营业税应征收城建税和教育费附加，但因其数额小，在此忽略不计。
其次，根据个人所得税法的有关规定，转让专利使用权属特许权使用费收入，应缴纳个人所得税。
特许权使用费收入以个人每次取得的收入，定额或定率减除规定费用后的余额为应纳税所得额。因为该人一次收入已超过4000元，应减除20％的费用，所以应纳个人所得税为：
76×（1－20％）×20％＝12.16（万元）
缴纳个人所得税的实际所得为：76－12.16＝63.84（万元）
将两税合计，该人缴纳了16.16万元（4＋12.16）的税，实际所得为63.84万元。
方案二：将专利折合成股份，拥有股权
首先，按照营业税有关规定，以无形资产投资入股，参与接受投资方的利润分配，共同承担投资风险的行为，不征收营业税。
由于科研人员将专利折合成股份投资，且拥有公司股权，该股权所实现的收益是不确定的，存在风险，属于无形资产投资入股，免缴营业税，因此，该科研人员不用负担4万元的营业税。
其次，由个人所得税法规定，拥有股权所取得的股息、红利，应按20％的比例税率缴纳个人所得税。
那么，当年应纳个人所得税：8×20％＝1.6（万元）
税后所得为：8－1.6＝6.4（万元）
案例问题百度一下，还有好多。