集中管理-集中管理是什么意思

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原创，时间：2022-12-13 14:33:09

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关于集中管理内容导航：

• 1、集中管理
• 2、集中管理是什么意思
• 3、集中管理的优势和劣势

1、集中管理

2、集中管理是什么意思

集中采购是指由企业的采购部门全权负责采购企业生产各经营中所需要的物料和产品，其他部门均无采购职权。适用范围：1、企业物资需求规模小，集中采购你呢个够解决企业的供应问题2、来自企业供应与需要同处一地。便于集中组织供应3、为析稳了管理与控制，需要集中采购像连锁店的配送中心之类的
分散化采购是指由各单位自行设立采血必联丰购部门负责采购工作，以满足生产需要
分散化采购针对性强认培愿元费至升力本，决策效率高，权责明确，有较强的激励作用。但是，如果管理失控，将会造成供应中断，加大采购成本，影响生产活动的正常进行
分散化采购适用于大型生产企映发银秋绍孔停府弦望末业和大型流通企业如实行事业部制的企业

3、集中管理的优势和劣势

高度集中管理，方便快捷，能在最短的时间内作出判断，并且能让政令通畅，但是束缚了员工，而且不利于大企业根据自己所在市场的具体情况及时作出正确的决定。


优点：上下级政令统一，关系明确，上下级权责分明，决策快，效率高缺点：不利于左右协调和沟通，容易受个人影响决策，难以保证领导、指挥、决策不出现失误
分散采购的优点：相对集中采购而言，采购流程较短或者简化、耗时较短、费用较低等，主要适用于零星采购、应急采购或者价值较低、如采用集中采购耗时或费用较高的项目；分散采购的缺点：不利于控制采购成本和采购质量，供应及时性波动性较大，采购过程不易控制，易受采购人员人为因素影响，容易出现偏差，不利于供应商的培养和实现供应链的优化，频繁采用反而会增加采购成本。

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