节约里程法例题及详解-节约里程法例题及详解表格

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原创，时间：2022-12-15 15:00:10

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1、节约里程法例题及详解

节约里程法可表示为对于所有的客户pair。
节约里程法数学建模中的节约里程法第三节物流配送组织配送路线合理与否对配送速度和车辆的合理利用和配送费用都有联系，节约里程法核心思想是依次将运输问题中的两个回路合并为一个回路，每次使合并后的总运输距离减小的幅度最大。

2、节约里程法例题及详解视频

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3、节约里程法例题及详解表格

先从整体上来分析该车间实际成本与计划成本之间的差异：该车间计划整体成本为：计划直接人工费用+计划直接材料费+计划管理费=30x1500+60x1200+50x1000=167000(元）该车间实际整体成本为：实际直接人工费用+实际直接材料费+实际管理费=25x1520+75x1200+40x800=160000(元）从而可知该车间整体成本实际比计划节约了7000元。具体到各项目实际的直接人工费用比计划的节约了30x1500-25x1520=7000(元）实际的直接材料费用比计划的超支了（75-60）x1200=18000(元）实际的管理费用比计划的节约了50x1000-40x800=18000(元）由此可见，该车间在直接人工和管理方面计划成本控制较好，分别节约了7000元和18000元。应该继续保持。该车间在材料费用计划方面存在较大超支偏差，偏差额为18000元。因此该车间需加强对材料计划预算的管理与预测。（本人拙见，仅供参考）


虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

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