什么是调度-什么是调度会
原创，时间：2022-12-15 19:00:10
关于什么是调度内容导航：
1、什么是调度
调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。
1、服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2、负责各直销点订单的受理和汇总工。
3、负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作。
4、负责对汇总后订单报销售部门。
5、负责仓库物资的合理安排调度。
6、负责物资运输调度工作。
7、负责对车辆的调度工作。
8、负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作。
9、负责安排搬运工的搬运调度工作。
10、对所承担工作全面负责。
11、熟悉计算机的使用。
电力调度员
职业定义：在电网调度机构中从事组织、指挥、指导、协调电力系统的运行、操作和事故处理及电力交易的人员。
为保障电网的安全、稳定、优质、经济运行，对电网运行进行的组织、指挥、指导和协调。负责编制年度发、供电计划和技术经济指标，批准调度管辖范围内设备的检修。
（推荐答案！）
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。
现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
扩展资料：
通信调度：
在通信业务中，频谱资源和功率资源都是有限的，但小区里用户数量和业务量是不同的，系统不能只顾虑一部分用户，它要对资源进行合理的分配，以使系统中的用户得以正常良好的通信。这种分配的方法或者策略，即为调度算法或者调度技术。
最大载干比和轮询调度分别是以吞吐量最大化和公平性最优为准则的两种调度极端。实际的调度算法都介于这两者之间，最常用的就是比例公平调度。比例公平调度既考虑了用户间的公平性（让所有用户都得到服务），也考虑了系统吞吐量优化（尽可能地提高频谱效率，解决成本）。
综上所述，通过调度器在适当的时刻（某一特定传输时间间隔）运用适当的方法（如PR（Premium Rate Preannouncement，在呼叫接通前提示用户资费信息）、MAX C/I、PF调度算法）为适当的用户（系统中的某些用户）分配适当的资源（如PRB（Physical Resource Block，物理资源块）；
HARQ（Hybrid Automatic Repeat Request，混合自动重传请求）、PDCCH CCE（Control Channel Element，控制信道单元）、功率等）以使系统中的用户得以正常良好的通信，就是通信业务中的调度技术。
参考资料来源：百度百科-调度
参考资料来源：百度百科- 生产调度
（推荐答案！）调度员的直接上级是储运科科长，其工作目标是负责对仓库进出货物计划调度工作。调度员应具有较强的工作责任感和事业心，原则性强，工作细心。物流调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。
生产调度员是企业中协助生产调度主管进行生产调度的人员，负责企业的生产原料、设备以及人员的调度工作。一般来说，其岗位职责主要有以下几条：
1、实时监控生产各环节工作情况，了解场站运行状况，制定应急措施；
2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作；
3、根据生产作业计划核对物料需求，负责所需物料的跟催工作；
4、根据生产作业计划及生产任务单监督各车间的生产进度及任务完成情况；
5、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；
6、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等）进行分析研究。
（推荐答案！）2、什么是调度员
调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。 主要的工作内容有： 1、负责各直销点订单的受理和汇总工作； 2、负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作； 3、负责对汇总后订单报销售部门； 4、负责仓库物资的合理安排调度； 5、负责物资运输调度工作； 6、负责对车辆的调度工作； 7、负责对物校拿资装卸过程中督促和监督管理工作； 8、负责安排搬运工的搬运调度工作。
3、什么是调度会
就是向上级主管行政领导汇报煤矿的安全生产情况,一般是半年一次,向所在市委汇报.
每天都要进行的矿井安全协调会安全生产。工作安排。近期生产总结，预测。工作点评，一般都是科级以上的参加
不知道您老爸做的什么行业？如果是生产型企业调度就是协调进度，其他企业也差不多
就是维持产、供、销的平衡，保证人力、财、物资协调顺畅，好像一个乐队的总指挥，
各个方面流转协调才能演奏出优美的乐章。
其中计划能力、预测能力、组织能力、协调沟通能力比较重要。一个公司要能盈利要
做到jit （just in time) 维持最佳库存、保证生产、保证交货期，又要降低积压和占用，他对产业链的上下游都非常熟悉和了解，知道各个环节的瓶颈和风险所在，能够采取预防措施，不能总是做救火队长！
一分钱预防能做到的、10元钱不一定能够挽救和治疗啊！ 所以防胜于治！
要来台风或者暴雨了，我们要增加一些原料库存、客户可能要提前交货，这都是意外事项冲击
谁能利用好意外管理谁就可能比对手更加盈利！
一个好的调度主任非常了不起啊！
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