决策的过程-决策的过程有哪些

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原创，时间：2022-12-23 11:33:07

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关于决策的过程内容导航：

• 1、决策的过程
• 2、决策的过程有哪些
• 3、决策的过程包括哪几个阶段

1、决策的过程

1、对问题进行分类
2、对问题进行定义
3、明确问题的限定条件
4、判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受
5、在制定决策时将实施行动考虑在内
6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性 （推荐答案！）


（1）识别问题
（2）诊断原因
（3）确定目标
（4）制定备选方案
（5）评价、选择方案
（6）实施和监督
本人是财务管理专业
果断，说了做，定了干，今天工作不努力，明天努力找工作

2、决策的过程有哪些

所谓决策许波是触等观其春接孩，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的某如混管声国思益答选择或调整过程， 初始决策是指组织对从事某种活动或从事该种虽什坐木望罪望活动的方案所进行的初次选择；追踪决策则是在初始决策的基础上对组织活动方向、内容或方式的重新调整。 与初始决策相比，追踪决策具有如下特点： （1）回溯分析。初始决策是在分乱析当时条件与预测未来基础上制定的，而追踪决策则是在原来方案已经实施，并发现环境发生了重大变化或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的。因此，追踪决策须从回溯分析开始。回溯分析就是对初始决策的形成机制与环境进行谁苏须富货财西法律子客观分析，列出错误的原因，以便有针对性地采取调整措施。当然多追踪决策是一个扬弃过程，对初始决策的合理内核还应保留。因此，回溯分析还应发掘初始决策中的合理因素，以之作为调整或改变的基础。 （2）非零起点。初始决策是在有关活动尚未进行，因此对环境尚未产生任何影响的前提下进行的。追踪决策则不然。它所面临的条件与对象，已经不是处于初始状态，而是初始决策已经实施，因而受到了某种程度地改造、干扰与影响。也就是说，随着初始决策的实施，组织只意已经消耗了一定的变茶第儿情贵以人财物资源，环境状况已发生了变化。 （3）双重优化。初始决策是在已知的备选方案中择优，而追踪决策则需双重优化，也就是说，追踪决策所选的方案，不仅要优于初始决策方案，因为只有在原来的基础上有所改善，距丰波核吗支文输调官编追踪决策才有意义。而且要能够改善初始决策实施过程中的各种可行方案，但气球迫广革剂助艺技搞选择最优化或最满意者。第一重优化是追踪决策的最低要求，而后一重优化是追踪决察就距照策应力求实现的根本目标。

3、决策的过程包括哪几个阶段

决策的过程可以分为8个阶段：
1、发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。
2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。
3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。
4、拟制方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。
5、分析评估。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。
6、方案选优。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。
7、试验实证。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述各步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。
8、普遍实施。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。

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