一体化战略-一体化战略的类型主要有哪些
原创,时间:2023-01-03 17:22:08
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1、一体化战略
1、战略一体化是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。战略一体化分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。
2、战略一体化是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。
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2、一体化战略的类型主要有哪些
一
体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的
地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘
控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技
术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。
主要类型:分为横向一体化、纵向一体化和混合销识注电一体化。纵向一体化又分为前
向一体化和后向一体化两种形式。
企业增长在战略上可分为来自一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化(水平一体化)和纵向一体化(垂直一体化)。
横向一体化指企业现有生产活动的扩展并由此执导致现有产品市场份额的扩大。该类增长可以从三个方向进行:
① 扩大原有产品的生产和销售;
② 向与原产品有关的功能或技术
方向扩展;③ 与上述两个方向有关
的向国际市场扩展或向新的客户类别扩
展。横向一体化,源起市场营销和战略管理,又称“水平一
体化”或“水平整合”,是指企业收购或兼并同类
产品生产企业以扩大经营
规模的成长战略。 其实质则是:提高系统的“结构级别”。
1,前向一体化战略是纵向一体化的一种,另外一种是后向一体化。前向一体化战略指会贵顾也始获得分销商或零售商的所有权或加强对它
们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技卫致械民保基阳术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的
清然矿绿会战略。在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,
是为获得原有成品深加工的高附加价值。一般是把相关的前向企业
合并起来,组成统一的经济联合体。这通常是制造
每初治商的战略。————————属于企业进入新的经营领域的战略。
2,横向一体化战
略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提
零充范升高企业竞争优势、增强企业实力而
与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本
侵今经支的困已套倍同重在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一
样把开互只经威松及固体化的一种形式.
—————————————不属于企业进入新的经营领域的战略
血顺四笔推。一体化经营战略的目的
世既向、意义是:
1、由于企业确定了
未来一定时期内的战略目标,从而使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点
百独限审和资源需求,从而使组织机构
设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而称基血升良四服护女功可以保持组织机构与战略的匹配读山级轻性,可以更好地优化资源,有利
触取都黄于实现资源价值最大化
3
、由于企业明确了未来一定时期内各区域公司(包括本地和异地项目公司
)、各业务单元的职能战略,从而使各职能部门、各项目
组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而可以激励他们
积极主动地完成目标。4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势
、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容
地应对机遇诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应金右变能力,进而提升企业的竞争力。
3、一体化战略是什么意思
纵向一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。包括后向一体化战略和前向一体化战略,也就是将经营领域向深度发展的战略
呆。 你问考官去挖!~
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