员工管理-员工管理制度

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1、员工管理

公司的员工应该如何管理

　　所谓无规不成方圆，公司有公司的规定，员工是公司的根本，有了好员工公司才会更好的发展下去。接下来我整理了公司的员工应该如何管理的相关内容，文章希望大家喜欢！

　　 一、重在观念

　　尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。

　　 二、设立高目标

　　不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。

　　 三、经常交流

　　员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的'帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。

　　 四、授权、授权、再授权

　　授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。

　　 五、辅导员工发展个人事业

　　为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。

2、员工管理制度

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、边械量确在损职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行谁工宽紧洋秋输呀尼稳力为规范的模式，能使员工个人的活动得以来自合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

员工管理制度：

一，考勤规定

为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。

本制度为公司及所属各部门分（子）公司、部门考勤管理基本 制度。各部门、分（子）公司依照执迫货料明研物行或在本制度也许范围内根据部陈矛压置制门具体工作性质自裂阳跳武行规定，自定的考勤规定报公司高频娘认样编核准后生效。

二，考勤人员

公司各部门均要设一名兼职考勤管理员，负责本部门考勤的管 理和汇报工作，对本部门考勤的准确性、及时性负责。

各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事 部，以备核查。

递交考勤表时，员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励处变红角罚单及相关证明等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为旷工。

三，考勤方式  

员重买工采取上、下班指纹打卡的方式考勤。

所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班， 做到不旷工、不迟到、不早退。

3、员工管理系统

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