供应商质量管理-供应商质量工程师

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1、供应商质量管理

供应商的质量管理职责

　　企业质量是企业活力的具体体现，可以说，企业要保持活力，离不开企业产品和服务的质量保证，只有优秀的产品，才能为企业带来更大的活力，让企业获得更好的市场经济效益。而在企业质量管理中，除了生产产品这一方面需要做好之外，供应商方面的质量管理工作同样要做好，企业需要做到明确供应商质量管理主要的`职责有哪些，监督好供应商的质量管理工作的开展。

　　1、负责建立供应商管理

　　对以往合作良好的供应商建立合格供应商档案，维护良好的客户关系。

　　组织实施和供应商评价，选择与控制。

　　慎选适合公司的产品，并跟踪供应商供货质量及交付是否及时情况，作为对供应商再评价的信息。

　　2、供应商开发管理：

　　收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，供管部尽可能派人至现场调查评估并将收集相关信息，汇报领导审批是否能成为合格供应商。

　　3、沟通协作管理：

　　了解材料到位情况，对特殊物品或是重要材料，协助仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整并协助跟踪进度。

　　4、公司部门之间协调与相关资料归档管理：

　　与有关部门之间事务的沟通协调，并配合提供招标采购询价信息合同订单处理;负责请购单、合同、验收单相关信息之登记;制定付款计划及向供应商付款，准确性与及时性。

　　1、SQE作为一个特殊的质量管理岗位，主要表现在：

　　工作内容：在新产品开发、供应商开发与管理、原材料质量问题处理、设计变更等管理流程中发挥作用。

　　能力要求：体现在检验试验、产品专业知识、改善提升、稽核等综合能力的要求。

　　2、其主要工作职责体现在以下方面：

　　①新产品开发阶段

　　根据设计输出制定原材料检验标准、方法、抽样准则。

　　供应商开发，原材料样品验证及试用确认。

　　在原材料质量、工艺性等方面建立设计者和供应商间的双向沟通。

　　②量产阶段

　　供应商交付绩效监控与定期评价

　　供应商稽核

　　原材料改善、供应商质量提升

　　设计变更的原材料验证、确认，建立设计者与供应商间的双向沟通

　　1、负责供应商及供应渠道的开发并根据公司发展需要制定供应商开发计划。

　　2、维护和发展与重要供应商的关系掌握供应商的发展变化情况。

　　3、创建符合公司发展需求的供应链条经历全国的供应商开发、考核机制。

　　4、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰。

　　5、负责定期对供应商数据库进行管理。

　　6、对市场行情进行调差并给予独立的评估意见。

　　7、参与采购合同及采购过程的成本分析与审核。

　　8、安排部门的日常工作协调本部门内部及与其它部门的关系。

2、供应商质量工程师

3、供应商质量提升方案

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