副总经理岗位职责-副总经理岗位职责和任职要求

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1、副总经理岗位职责

公司副总经理的岗位职责7篇

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的公司副总经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的`竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核;

　　2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

　　3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

　　4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;

　　5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

　　6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;

　　7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

　　8、完成上级领导交办的其他各项工作。

　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

　　2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;

　　3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

　　4.负责商业项目的物业管理;

　　5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;

　　6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

　　7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

　　8.完成领导交办的其他任务。

　　1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。

　　2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。

　　3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。

　　4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。

　　5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。

　　6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。

　　7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

　　8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。

　　1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;

　　2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;

　　3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;

　　4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;

　　5.通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机会报告;

　　6.建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;

　　7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;

　　8.领导临时交办的其他工作。

　　1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

　　8、负责对企业文化的建设工作

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作

　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

2、副总经理岗位职责和任职要求

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3、总经理助理的工作内容及职责

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