x理论和y理论-x理论和y理论的主要观点

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• 1、x理论和y理论
• 2、x理论和y理论的主要观点
• 3、x理论和y理论是谁提出

1、x理论和y理论

2、x理论和y理论的主要观点

x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同。如下：

1、X理论

基本观点：基于人性的消极假设（员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作，所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥，甚至要以惩罚相威胁，才能使他们尽到自己的努力），倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工产生约束力。

2来自、Y理论

基本观点：基于人性的积极假设（一般的人在本质上并不厌恶工作。外部控制和惩罚威胁并不是步达绍日文鸡渐再对能够使人们为组织目标而奋斗的唯希研激客一手段。如果员工对某些工作作出承诺话，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务），通过参与管理的方式，容易发挥员工的潜力。

3、超Y过买理论

基本观点：这种货介旧模末理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合。人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感。胜任感人人都有，它可能被不同的人用不同的方法去满足。

X理论和Y理论对应的管理模式有什么不同？

1、X理论——强势管理

X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋，甚至很讨厌上司给他分派工作，碰到这种下属，就需要一种模游何送强势管理。 

2、Y理论——参与管理

如果你有这样的下属，他们愿独做孩棉质及形办家石意接受任务，也喜欢发挥自己的潜力，喜欢有挑战造们实温距构性的工作，作为一名管理者你应该给这样的下属一些机会，让他们参与管理。

3、x理论和y理论是谁提出

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