抖音长视频平台的运营方案策划-抖音长视频平台的运营方案策划是什么

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原创，时间：2023-01-29 23:30:09

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关于抖音长视频平台的运营方案策划内容导航：

• 1、抖音长视频平台的运营方案策划
• 2、抖音长视频平台的运营方案策划怎么写
• 3、抖音长视频平台的运营方案策划是什么

1、抖音长视频平台的运营方案策划

一、抖音运营是什么?

　　直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

　　短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

　　抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

 

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

 

　　1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

　　你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

　　如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

　　1) 与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

　　2) 产品是账号主角

　　3) 员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

　　2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

　　3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

　　作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

　　抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

　　抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个 4K 就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要 2-3 个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

　　如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑 一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

　　4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

　　造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

　　6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

　　7、抖音流程动态调整监控

　　最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像 4A 基本还将 KOL 媒体当作 CCTV 来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

　　操作：

　　1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

　　2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

　　3：短视频内容的分类，抖音平台是当今标题的产物，自然有今天的标题算法。更好的分类可以从抖音平台得到更多的推荐。

　　4:原创视频，刚开始运行抖动短视频平台，必须以原创视频为基础，以便更好地获得推荐的抖动量，无论哪个社交平台创建，原创始终是最佳选择。首先，从平台的角度来看更像是原作者，抖音运营方针策略相应的资源将倾向于这些原作者，其次，从作者的角度来看。从这个角度来看，虽然原来比较笨重和笨重，但在这个领域会大大锻炼自己的技能，在未来的发展中会有更多的芯片。

　　5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握Tik Tok的最新热度。

　　6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

　　如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

　　收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

　　你需要找一面不会被 HR 乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

　　如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

（推荐答案！）

随着抖音用户基数的不断攀升,越来越多的内容创业者和新媒体从业人员,运营的策略和方法是越做越多，但是有一些基本的东西还是需要的，例如前期的养号，运营策略可以大概分为三点：1.抖音基本操作和玩法，2.内容运营核心关键点，3.如何提高抖音打开率。可以围绕这三点去做，抖音现在对外是放宽了很多条件，比如说长视频权限。所以方法也是在不断的变的，当平台已经放开权限的时候，作为内容产生方更加需要。

总体上看，短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多，毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。
此外，用户运营也是短视频运运营人员的又一工作重点，应该说这是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。那么短视频的用户运营工作主要有用户互动和反馈信息整理，策划用户活动，社群运营等。
抖音短视频运营方针策略像这种的话，他们的运营方针就是为了赚钱，是以吸引大家以流量为主 （推荐答案！）

2、抖音长视频平台的运营方案策划怎么写

摘要 领导: 您好，今天早上有点时间，为更好的好您交流，我把自己在服装行业的新零售思维、新模式和未来服装行业发展的想法以文字的形式 跟您做一表达，希望未来能够帮助到公司的发展。 总结中国近二十年的服装零售模式发展，我理解可以大概分为五 个阶段里，1、单一实体销售、2、直营连锁加盟实体销售、3 纯电商、 纯实体两级分化对了销售、4、线上+实体结合体验式销售、5、多种 模式综合的新零售。前三种我们不多说，我们侧重说一下 4、5。服 装销售进入四阶段是因为单一的电商销售和实体销售都暴露出不满 足市场需求的语孩要痛点，纯电商行业满足不了高端用户高价值服装体验试 穿的痛点，客户没亲眼看到衣服，不会轻易下单购买，衣服不合适退 换货很麻烦，就拿淘宝来说，搜索 1000-2000 的女士服装，每个店 铺每月的成交额最多也就二、三十件。搜索金额越贵，成交额越少， 由于级五序背听这些特性，淘宝在服装的细分领域和低价和低端挂上了等号。很 多高端用户在体验过新鲜感之后，慢慢又转回了实体店铺。加之电商 的运营费用越来越高，需要的供货渠道、获客渠道、美工、拍摄越来 越专业，日渐趋于团队化专业发展，小的商家只有破产的份。打清争林季清越呢验育淘宝早 已不是服务于千万民营企业的淘宝，而是服务每个细分领域 20%甚 至 1取来径爱年适武0%的顶端商家。其实这样符合财富轮，世界上 10%的人掌握世 界 90%的财富。 再说实体店铺由于高昂的房租和人员成本，加之区域性的特性， 也不好过，每个实体店铺能够覆盖的区域非常有限，区域范围内竞争激烈，获客、营销成本越来越高。当时由于网络流量大、高传播性， 和实体店铺更能给客户实际的体验特性，就深化出线上传播、线下体 验的结合模式，但这种模式推广很多的制约性，和痛点无法解决。线 上的商家想发展线下店铺，销售渠道打开很困难。振银虽药秋令手导输就算转型成功的也 是极少的陆住夜充实掌胡传造顶尖企业。线下的的企业想上线上更家困难，线上运营的知 识、人才不足，很多线下实临序却体企业打破头挤进电商想分一杯羹，明白 之后才发现这杯羮自己根本分不了，更加加速了企业的落败。拿我熟 悉的李宁体育用品公司，12-13 年，由于产品的老化，客户需求不明 确，出现的大量的关店潮，当时李宁公司病急乱投医，破釜沉舟开发 网上商城，第一点:为保证原有经销商的利益，商品的价格依然保持 售卖价格，这违背了线上企业薄利多销的最大要求。第二点:李宁公 司当时为了增加李宁网上商城的流量，把单季新品 咨询记录 · 回答于2021-08-01 社群运营策划方案怎么写抖音粉丝群 (买服装)活动策划方案 领导: 您好，今天早上有点时间，为更好的好您交流，我把自己在服装行业的新零售思维、新模式和未来服装行业发展的想法以文字的形式 跟您做村厂击一表达，希望未来能够帮从照督食等安易黄承助到公司的发展。 总结中国近二十年的服装零售模式员同管波并犯敌积害发展，我理解可以大概分为五 个阶段，1、单一实体销售、价油普抓弱普孔请2、直营连锁加盟实体销售、3 纯电商、 纯实体两级分化对了销售、4、线上+实体结合体验式销售、5、多种 模式综合的新零售。前三种我们不多说，我们侧重说一下 4、5。服 装销售进入四阶段是因为单一的电商销售和实体销售都暴露出不满 足市场需求的痛点，纯电商行业满足不了高端用户高价值服装体验试 穿的痛点，客户没亲眼看到衣服，不会轻易下单购买，衣服不合变适退 换货很麻烦，就拿淘宝来说，搜索 1000-2000 的女士服装，每个店 铺每月的成交额最多也就二、三十件。搜索金额越贵，成交额越少， 由于这些特性，淘宝在服装的细分领域存细希开弦班女岩省和低价和低端挂上了等号。很 多高端用户在体验过新鲜感之后，慢慢又转回了实体店铺。加之电商 的运营费用越来越高，需要的供货渠道、获客渠道、美工、拍摄越来 越专业，日渐趋于团队化专业发展，小的商家只有破产的份。淘宝早 已不是服务于千万民营企业的淘宝，而是服务每个细分领域 20%甚 至 10%的顶端商家。其实这样符合财富轮，世界上 10%的人掌握世 界 90%的财富。 再说实体店铺由于高昂的房租和人员成本，加之区域性的特性， 也不好过，每个实体店铺能够覆盖功宪必那没的区域非常有限，区域范围内竞其赵都死见客植强帮零争激烈，获客、营销成本越来越高。当时由于网络流量大、高传播性， 和实体店铺更能给客户实际的体验特性，就深化出线上传播、线下体 验的结合模式，但这种模式推广很多的制约性，和痛点无法解决。线 上的商家想发鸡伯位展线下店铺，销售渠道打开很困难。就算转型成功的也 是极少的顶尖企业。线下的的企业想上线上更家困难，线上运营的知 识、人才不足，很多线下实体企业打破头挤进电商想分一杯羹，明白 之后才发现这杯羮自己根本分不了，更加加速了企业的落败。拿我熟 悉的李宁体育用品公司，12-13 年，由于产品的老化，客户需求不明 确，出现的大量的关店潮，当时李宁公司病急乱投医，破釜沉舟开发 网上商城，第一点:为保证原有经销商的利益，商品的价格依然保持 售卖价格，这违背了线上企业薄利多销的最大要求。第二点:李宁公 司当时为了增加李宁网上商城的流量，把单季新品 优先挂到网络商城， 不给、也不能给经销商优先发货。第三点:公司内部网络销售和店铺 销售运营团队激化严重的矛盾。一步错步步错。最后李宁本人再次接 手李宁公司，大大降低了网络店铺，以网络传播、店铺销售，发力于产品 设计在 16 年之后才算起死回生。所以在这一阶段，很多服装公司的 转型并不是很成功。在这之后，很多服装企业、服装零售店铺，为了 自身的发展，也在苦苦寻求更好的模式无果，只能维持各自现有的经 营方式艰难生存。 直到 2014-2015 年，好的销售模式和改革一定是基于在伟大渠 道的改变。抖音、快手、微信小视频在网络的异军突起，把客户的选 择方式从图片进化成更加生动和直接的视频形式，让客户和商家有了更多的交流。抖音的日活量到目前的为止已经达到 5 亿、快手 3 亿、 微信 4 亿。很多服装企业在前期就搭上了顺飞车，开始了高速发展。 但还有很多企业，不明白怎么转化成自己店铺的流量和变现，让很多 企业陷入了苦恼。在今天，大部分企业虽然已经建立了专属的抖音、 快手短视频营销部，但是效果不尽人意。 那下面我想就服装领域，怎么运作抖音、快手、微信营销谈谈我 自己的想法。 第一点很重要的是:私域流量 很多企业现在进入了微信、抖音短视频营销，但往往起不到很好的效果，是因为很多企业盲目的去理解了流量的获取。这里我提到的 私域流量，是指在区域范围内当地企业获得的可靠性精准流量。为什 么我要提私域流量，是因为只有私域流量才能够给当地企业赋能，提 供曝光量，之后转化为公司的业绩。就拿某个服装品牌来说，不管这 个品牌在全国取得多辉煌的成绩，多大的曝光量和多高的流量，但这 些并不能直接转化兰州这个品牌的市场份额。现在市场品牌众多，客 户根本记不住，就算一次性记住，很短时间也会忘记。所以我们先要 确定这一前提。精准、私域，这不仅仅是控制营销成本这么简单。 过去企业都热衷于做刷屏级营销，但是我们会发现，这样的营销 因为成本高，费时费力，很多企业每年最多做两次，因为每一次刷屏， 就像是在收割一次用户的注意力和信任，这次帮你做了传播、裂变， 下一次至少需要半年甚至更久，不仅如此，再怎么成功刷屏的营销如 果最终不能形成转化、销售，其实也都被证明是无用功。 所以未来的企业营销一定是:精准、高频、生动活泼、具有粘性， 最重要的是不生硬，让客户舒服顺理成章接受的营销方式。 那接下来我要说的最重要的一点，私域流量怎么获得?私域流量 的逻辑不在“割”而在“养”。既然要养就需要时间，不要想一口吃一 个大胖。一方面，要构建流量的漏斗体系，培养越来越多的精准流量， 另一方面，要构建用户的漏斗体系，将陌生用户培养成为你的超级用 户。如果我们要做私域流量，前提是自己得先有一些流量基础，我们 需要选择两个载体，当下当然是微信和抖音。微信向精准老客户传播， 抖音在基础上有更强大的传播能力。可以寻找建立一个初始的流量池。 有了这样一个初始的池子，才能通过一步步的操作使之不断裂变，才 能从中找到第一个、第一百个、第一万个精准客户。所以企业一开始 对于私域流量的定位一定要准确。怎么建立初始流量池? 一、第一批精准用户池的建立建立我们服装统一的微信、抖音账号，让我们每一个在店内消费 的客户，都加微、加抖(告诉客户，为回馈用户的支持，我们会定期 在微信和抖音做用户抽奖、老客户回馈活动，并且还有年度大奖的抽 取机会)第一步先更多的增加企业账号精准客户粉丝数量。我们定期 在微信和抖音发起精准客户的有意思的活动，不限于销售活动，增加 客户对我们的活跃度。 是 抖音粉丝群活动策划(卖服装) 有25个群提升粉丝活跃度的 二、微信、抖音客户内容裂变原则1、硬广告的时代已经终结，我们存在于客户的微信、抖音朋友圈不 是为了发广告，朋友圈的广告已经让大家烦透了。那我们干什么?我 们要悄悄的存在于客户的朋友名单中，给客户的朋友圈和抖音增加有 意思的内容。 2、发展到现在，企业微信、抖音的运作，已经进入超软的创意时代， 超软是用户看了我们发的内容，不会觉得它是广告，但是在他们心中 已经牢牢记住了我们。随着抖音和快手的快速发展和快速创新，很多 的高人已经用不断地创新和变革大大的提升了短视频创作的质量，要 获取流量不想前几年那么简单或者可以说是难上加难，信息时代大家 已经很烦枯草无味的东西，他们需要新鲜感。 3、所以我们在内容运作中，一定要写好每一次的宣传文案进行打磨， 再通过拍摄和后期的制作发出定期的宣传视频、作品。让客户开心、 或者感动、或者认同、或者伤感。好的营销作品一定要具备自带传播 和自主分享的功能。让我们可以更多的获取客户的认同。 4、在内容当中，一方面我们要拍摄用户的喜欢的视频，还有一方面 我们需要自我营销，我们可以在视频或直播当中向用户介绍一些有用 的知识(比如:衣服的保养、衣服的洗漱方式、衣服的品类特点等等 (拍成视频也可)，那我们就不仅仅是个服装销售公司，我们是客户 衣服管理的管家。我们也可把我们的公司人员在工作当中的励志故事 改编写成文案拍摄，传播正能量。当我们每天能够把自己当成客户的 朋友，或许未来某一天，我们就会成为客户微信、抖音里面真正的朋 友。设想一下:每天定点时间，我们出现在客户的微信、抖音朋友圈，或 者是以搞笑的形搏得客户一笑、或者是以励志的形象搏得客户的赞赏、 或者是以感恩的形象搏得客户的认同，不管以哪种形式，我们会悄悄 的进入客户的朋友圈。那我们公司就不只是给客户冷冰冰的销售服装 的工具。未来任何企业的发展，一定是与客户走心的。当然我说的这 些只是服务的一部分，我们需要在这基础上创建更多的细节服务去关 心客户。细节决定成败，千古不变。 5、定期的话题营销，热点话题结合我们的业务职能可以在朋友圈发 起话题讨论，让大家共同参与。三、私域流量的打造方法: 我列举几个获取流量，自己使用的方法，更多方法需要团队共同探讨。 1、从公域池里打捞，主要是指自然流量，线下门店，合作商等，通 过各个入口分析、策划、并且持续不断的去做，就可以不断地触达新 的陌生用户。 希望你借鉴下，创造出一套你自己合理的方案。谢谢

3、抖音长视频平台的运营方案策划是什么

现今抖音运营是一个综合性的问题，这里面包括着视频的定位，视频的方向、更新频率、运营技巧等等。应对着不同的产品和企业对应地需要给出方案。春晓影视传媒策划、制作、运营、推广等四位一体的团队架构，高效的运转机制，能为抖音号提供持续的爆款内容。


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