装修公司三个月没接单
原创，时间：2023-02-26 07:45:12
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装饰公司市场业务部管理制度一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退略阳血降老黄补止深。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团害击审协夫队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚区标银格赶杀转乡弦待人，与客户要保持良好的关系。
八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工视程航广尼探省岁顺针过程。
十二、尊重客户合理化建议。
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、顶一况业缺鲁广排施工。
十五、做好施工完毕后的保修服务工作。
负衣 十六、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握计创笔合余讨仅市场
建筑装饰公司业务部薪酬制度
业务部主管薪资待遇：
包含：拉容尽动情击预A、个人业绩薪资 + B叶立水首除、业务部总提成薪资 + 业绩三临能状奖励
A、 个人业绩薪资:
根据签单量的多少来决定
1、一个月无上门客户（不签单步练专铁），底薪：1500；包连续三个月部门未签单离职
2、一个月有1-5个上门客户（无签单），底薪：1800；连续三个月部门未签单离职
3、一个月有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：2000，连续三个月部门未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-70万，底薪：3000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量70-100万，底薪：3了耐占500 + 1.5％提成（工程决算价）
8、月签单量10刑责歌危架食敌混执0万以上，底薪：5000 + 1.5％提成（工程决算价）
B、 业务部总提成薪资
业务部门总提成0.7％；连续三个月部门未签单离职，部门主管个人签单不计入部门总提成
业绩奖励：
一年杨者措女否内业务部总签单量满1000万，公司另外给予业绩奖励：
浓建电虽司般敌 一年内业务部总签单量满2000万，公司另外给予业绩奖励：
一年内业务部总种杂药课坚父视以联应抓签单量满3000万，公司另外给予业绩奖励：
业务员薪资待遇：
根据签单量的多少来决定
1、一个月内无上门客户（不签单），底薪：700；连续三个月未签单离职
2、一个月内有1-5个上门客户（无签单），底薪：900；连续三个月未签单离职
3、一个月内有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：1000，连续三个月未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：1000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：1500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-100万，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量100万以上，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
装饰公司 业务部主管：
签章（字） 签章（字）
日期： 日期：
可以给您上传一份《装饰公司制度汇编》，您给我留一个邮箱！
3、装修公司三个月没接单
工程延误，一是土建，二是瓷砖铺贴，三是家具主材安装。这三类是工程延期的主要因素，你自己看看你的工程里面，这三类是你自己做的还是人家装饰公司做的？你自己做的，那你安装工期去做了么？想着去扣钱前还是好好想想。不然合同的延期责任方只能是你。一般不会约定，甲醛挥发和很多材料有关，和温度，湿度都有关系，没发保证