方便面软文营销案例-方便面软文营销案例分析
Time:2023-10-05 10:36:09
关于方便面软文营销案例的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
方便面软文营销案例
白象食品和插旗菜业从未有过合作，感谢大家的关心。25年坚守品质，白象始终如一。
是的，只此一句话，又一次让白象爆火出圈。
今年央视315曝光的土坑酸菜，不少方便面品牌遭受惨痛影响，道歉的道歉，下架的下架。
可是，白象方便面却迎来爆炸式增长，直接给卖断了货。
该他的，跑不了。
互联网是有记忆的，当时在冬残奥会期间，开幕的第三天白象就登上了热搜榜，因为白象工厂三分之一的员工都是残疾人，且很多善待残疾员工的故事被挖出，无数网友都表示看破防了。
“别劝我理性消费，理性不了！”
“要吃遍白象每一种口味的方便面！”
“支持民族国货！”
“我不允许它消失！”
成立25年的白象方便面，当年在大战日资时期，是四大巨头（康师傅、统一、华丰、白象）中唯一拒绝日资的方便面企业，宁愿饿死也不接受日资。
正因为白象的拒绝，他逐渐被其他三大巨头甩在身后，一度衰落。接下来，还受到其他品牌集体围剿，2020年，白象的市场份额只有7%，康师傅却有46%！
而到现在，相信大家已经很难在超市货架上，看到它的身影了。甚至经常有传言 “白象濒临破产、白象已经破产”。
面对这样的局面，赚得不多的白象竟然还默默坚持主动吸纳了三分之一的残疾员工！
竟然还有人质疑白象在作秀，丢掉脑子之前其实可以先用脑子去深入了解一下，这个河南企业白象做了多少年的照顾残疾人。
如果这是作秀，那我希望能一直做下去。
不仅如此，白象虽然低调20多年，但支持救灾却从没 “低调” 过，河南暴雨救灾，白象捐了500万和20万物资；
郑州暴雨当天，白象员工还自发将位于世贸大厦办公室的方便面、水等食物拿出来，在网上发布互助信息：如果你在世贸大厦附近被大雨困住，可以来白象，有热水、泡面、休息的地方供应。
明明白象自己就身在暴雨之中，却还先想着为别人撑起伞。
疫情爆发、地震、防汛救灾，还有希望小学、扶助贫困大学生、环境保护，乃至文化遗产保护......都可以见到白象的身影。
真，了不起！！
夹缝求生、坚强挺立、坚持公益...难怪央视都盛赞其为“铁骨铮铮的民族企业”。
我也去盘了盘白象方便面的文案，果然，朴实得像过日子，低调得让人心疼。
虽然事先我是有心理准备的，相比于其他方便面品牌铺天盖地砸广告，白象的各类文案肯定是少的。
但一圈看下来，真想求白象还是多做做推广吧。
我先推广一波：
01
春天离开的速度，是每日北上15英里。
可能大多数人都不会知道，樱花仅开十天，春风只吹半月。
春光如此短暂，但各位亲亲对白象的厚爱，是星辰指引，是山长水阔，是风和日暖，是人间无数。
02
不得为了宣传去救灾，救助了也不一定要去宣传。
03
山河辽阔，人间烟火，月光所照，皆是中国。
——白象发布于河南暴雨期间
04
虽然有很多城市又生病了，
但是我们依然爱他。
因为，为了让更多人能见到春天，
就会有更多的伙伴们把自己化作春天。
他们是春风十里，是星河万顷，是万物生长，是冰雪消融，
更是白象心中永远无可替代的光和亮。
05
新小象
新白象
开启新想象
06
好好学习，天天吃面
——白象方便面
07
白象方便面，酸爽不一样
——白象「老坛酸菜面」
08
白象老坛酸菜，很酸爽很流行
——白象「老坛酸菜牛肉面」
09
一刀劲，二刀滑，三刀爽
——白象「三刀手擀面」
10
大骨熬汤，营养在里面
——白象「大骨面」
11
白象大辣娇，我有我的辣
——白象「大辣娇」
12
面大，汤浓，东北味更足
——白象「东北大骨130」
13
喝好汤，汤好喝
——白象「汤好喝」
这些文字，哪怕是广告，没有华丽的辞藻，却有温柔有力量。
仰望星河苍穹，俯视百味人生，不负岁月朝暮，不负人间理想，五星闪耀，皆是中国。
放在别的品牌，可能还不太贴切，甚至是觉得空洞。
在白象，恰到好处，别有风味。
了解越多拥趸越多，被称为良心民族企业，白象真实至名归。
苦困来时，不气馁，默默承受。
荣誉加身，不骄傲，不急不躁！
希望白象能继续一直坚持现在所坚持。
也希望每一个网友也能坚持现在对白象的坚持。
白象，好戏在后头。
方便面软文营销案例分享
一个男的坐在窗口吃方便面，一个女的走过去了，一直看着那个男的。那个男的也看着那个女的。。。看啊看啊。。。看啊看啊。。。
看啊看啊。。。。
方便面凉了，两个人也好上了。。。
他们结婚了。。。
后来，女的在纽约出差，晚上肚子饿了，打电话叫宾馆服务生送吃的，服务生送来一碗热气腾腾的环球方便面。。。
女的想起了男的，她打电话问男的在做什么。。。男的说，偶在吃方便面呢。。。
。。。。。。。。
环球方便面，面条连着你和我。。。。。。。。
给我分。。。。。。。。。。。。。。。分。。。。。。。。
方便面软文营销案例分析
回忆过去的岁月，有许多经典的营销案例让我们回味，其创意的手段让我们感叹，无论是在营销的某一环节还是整个系统过程，还是具体的策划过程，都有许多值得我们学习和借鉴的地方，无论是借势还是比附定位，无论是造势还是卖点策划，无论是产品创新还是营销传播，都值得我加们去探讨分析。
案例一：黄山香烟上市
二十世纪九磨乎枯十年代，云系来自烟在中国市场上是如日中天，红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌，当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。1993年6月，安徽蚌埠卷烟厂研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟，如何打破红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的关键。当笑时，蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源，跟亚洲最大的烟草企业——红塔集团都不是一个重量级别的，在激烈的竞争中突围需要的是善于借力借势，当时，蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动，将温律拿放进新品黄山、红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌，结果是，黄山烟排名第一、红准反婷现该雷塔山第二，中华第三。随后，公司迅速在市场上发布了资讯：香烟品吸，黄山第晚殖一，红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播，红塔山被打了一个措手不及，黄山迅满电五切更先必婷校烟，就是几个巧妙次非架关的公关策略很好地化解了强势品牌红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头，利用很少资源实现全国崛起的梦想，创造了弱势与值配屋形富风收品牌巧妙挑战强势品牌，成功实现新产品上市的经典范例，凭瞎洞借良好的开端，以“天高云淡，一品黄山”伟度便双多为突破口，主打中式烤烟的品牌，“中国相，中国味”，使得黄山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。
综观黄山烟的成功，关键在于比附定位，巧借品牌名烟，将其捆绑在一起，然后迅速传播，奠定了市场基础。首先，黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一终更土温起让消费者与专家去品吸，本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品，即使是产品品吸本身已经使得黄山拥有了足够的本钱；其次，在品吸结束的第一时间则弱满，将品吸结果的省会城市合肥水织的着调双伯快速传播。香烟品吸，黄山第一，红塔山第二的广告铺天盖地，实现了信息第一到达，吸引了省内媒体的高度关注往血定末山室践；第三，很显然，黄山烟战略企图不仅仅是省内市场，他要将产品与品调毛机钟些载你周牌蛋糕做大。所以，黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题，主题内容已经从品吸走向了更加广阔的视野：中国烟草：黄山第一，红塔山第二，这时候，黄山品牌战略企图基本上被发挥到极致银派笔带与硫快改船。
案例之二：农夫山泉
2000年左右，中国水市竞煤福格怕例草烟争格局基本上已经成顷滑为定势。以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已满目么孔己其么经实现了对中国市场的瓜分与蚕食！同时，很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击，但是往往很难有重大突破。当时，比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝，大峡谷等等，还有一些处于高端的水品牌，如屈臣氏、康师傅等。但是，中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。正是在此时，海南养生堂开始进入水市，农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局，形成了中国市场强劲的后起之秀品牌，并且，随着市场竞争加剧，农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌，从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌著名战例。在具体的操作过程中，首先，农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权，在这期间，任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发，不仅在瓶盖上创新，利用独特的开瓶声来塑造差异，而且打出“甜”的概念，“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点；其次，为了进一步获得发展和清理行业门户，农夫山泉宣称将不再生产纯净水，而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水，并且做了“水仙花对比”实验，分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中，我们会发现，放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度，由此，农夫山泉得出一个结论，天然水才是用营养水。其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播，因而赢得了影响力，农夫山泉一气呵成，牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。
农夫山泉的成功，在于其策划与造势，一方面对卖点不断提炼，从瓶盖的开盖声音到有点甜，从有点甜到而今的PH值测试，宣称弱酸弱碱性；另一方面是善于炒作和造势，通过对比来形成差异，进而提升自己。
案例之三：王老吉
从2002年的1.8亿元到2005年的25亿，是一个快速的增长，王老吉，作为一种凉茶，产生于道光年间，从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌，一是改变了观念，“凉茶”当作“饮料”卖，提炼了核心的卖点，不上火，“怕上火，喝王老吉”成为了时尚与流行；二是借助于影响力大的媒体——央视进行了传播，提升了影响力和形象，当然，其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力，加上在终端和渠道设计，王老吉获得了快速的发展。
案例之四：洽洽瓜子
洽洽瓜子，将一小小瓜子从安徽卖向全球，小小瓜子能够卖出十几亿的销售，洽洽的出现推翻了行业的游戏规则，对行业进行了整合，由炒改为煮，不仅拓大了市场，而且改变了消费行为，演变成了休闲食品，而且不会上火，“洽洽瓜子是煮出来的”，差异化的定位不仅锁定了消费者，而且形成了独特的卖点，当然，洽洽瓜子在营销过程中还主打文化牌，利用集卡等手段培养忠诚。
案例之五：五谷道场
方便面作为一快速消费品，五谷道场的出现也改变了行业的游戏规则，从油炸到煮，是一种质的变化，是过程与机理的改变，“非油炸，更健康”，倡导了一种新的理念与方式，独特的卖点也赢得了市场的亲睐。
其实，社会在不断发展，营销也在与时俱进，无论是方法还是手段，无论是模式还是创意，都需要创新，如当街喝涂料、当街裸体洗浴就是新产品上市的创意和造势；如嫁接和借道就是借势。为了有效吸引眼球和注意力，首先需要的是打破和颠覆行业规则，引起领导性品牌关注，或者是瞄准领导性品牌软肋，其次是能不能引起主流媒体主动关注；最后是要建立和形成差异，区隔竞争品牌。当然，卖点也并非永远是卖点，特别是在当前同质化竞争的环境下，需要的是动态调整，与时与市俱进，因时因地制宜，进而不仅赢得眼球，而且赢得市场。