对于没在外企工作过,除了零星看一些英美剧外,多年不与外语打交道的非英专生而言,如何准备外企的面试呢?特别英语面试。
一个世界顶级公司给你发来面试邀约,你怎么办?此时你一定抓耳挠腮,想找到速成的方法。于是翻箱倒柜,在各个网站上找“歪门邪道”,但最后发现要么来不及实践这些方法,要么就是这些方法你用不上。
此篇以我本人面试亚马逊的经历为例,并结合备考雅思过程中的心得,分享给大家。包括短期和长期方案,主要用来为英语面试做准备。
首先需要打个预防针,英语的学习自然需要长期实践,一般不可一蹴而就。临时抱佛脚属于权宜之计,不能保证你的面试通关率。
下面就英语基础、面试流程、面试准备、面试技巧等几个维度,来看下短期准备的攻略。
为什么会提英语基础这个问题?
因为大家的英语基础确实比较参差,同样的方法不一定适用于所有的人。我的情况是高考英语126,六级480,考研英语二79,雅思7分,算是庸人之姿,大家可酌情参考。
一般外企面试都会提前几天通知你让你准备,亚马逊是提前4天,我一共参加了八场面试,前三场电话面试,后五场视频面试。后五场面试是车轮战,即在连续的五个小时内换五个面试官,一个面试官一个小时,有技术面试、业务面试和行为面试。这中间涉及到英文面试的有三场,主要是HR和你的line manager用英文面。
HR是香港人,她的香港普通话我听不懂,但她的英文极好。所以第一轮HR面是在港普和英文穿插面试中结束的,那感觉就像你全程在跟蔡少芬对话。但这一轮至关重要,因为HR会告诉你接下来面试需要注意的事项,以及会发给你参考资料,如下三封邮件。
以上三封邮件中最重要的是倒数两封,即领导力原则和面试准备。
领导力原则有14条,你要仔细研读,它的作用是,你在讲述你的项目时要潜移默化地体现出你具备领导力中的某一条或某几条品质,记住,领导力原则要贯穿于你面试的始终。同理,其他大型外企也会有相应的企业文化准则,你把他们的准则融会贯通到你的每个回答中即可。
面试准备是重头戏,最后一封邮件直接告诉了你如何准备面试,核心要义是用STAR原则(Situation, Task , Action, Result)来回答每个问题。
接下来是面试语料的准备。首先,你要准备自我介绍。可以先用中文写一版你的自我介绍,然后用百度或谷歌翻译成英文,如果你是个谨慎的人,可以用Grammarly帮你修改下语法错误,当然你直接用ChatGPT也可以搞定。
然后就是背熟。如果你的发音有严重问题,单词都不知道怎么读,就用谷歌翻译的播放功能,反复听,跟读模仿。
其次,你要准备面试可能问到的问题。最后一封邮件里提到了亚马逊在面试过程中可能会问的问题,你要做的是把提到的这些sample整理到一起,再找下知名的“宝洁八大问”的问题。把这些问题合并同类项,浓缩出几个核心问题,再整理这几个问题的答案。
一般外企面试最喜欢的问题之一是:“请你讲述你遇到过的最棘手的、最具挑战性的项目是什么?”
这个问题可以很好的判断你的真实水平,面试官会寻根究底地问项目细节。所以你在准备你的故事或者成功案例的时候,不要敷衍了事。准备之时,就要想得全面一点。需要注意的是你的回答要具有逻辑性,即逻辑自洽,再按照STAR原则来回答。
另外,如果你的时间充裕,可以找下同岗位的面经,补充你的语料。
最后,重复上面提到的翻译工作。如果你面试的外企并没有给你这些资料,你主要结合“保洁八大问”和面经的问题做整合。
那么面试中有哪些技巧呢?
首先,你要有迁移的能力,即无论她问你什么样的问题,你都要往你准备过的内容上迁移,因为你可能不具备现场Solo的能力,要想流畅的表达你想表达的内容,话题词汇、短语、句型、连接词、同义替换词这些你都要有储备,而这些不是短时间能完成的,我们不要高估自己的即兴发挥能力,尤其在你不是用母语的情况下。
其次,语速尽量要慢,你要让别人听懂你说的话,因为咱们大家都有口音,即便咱们都是Chinglish,但也垃圾得各有特色。
最后,你要让对方少问你问题,你回答的越多,一道题占用的时间越长,对方问的问题就越少。
一个技巧就是在回答的过程中你要说一些废话,感觉上说了很多,但好像什么都没说,但是能让人感觉到你能熟练运用英语,例如:It’s a bit hard to put it into words(很难用语言表达的动作), but coming to think of it, I would say it is because of the fact that…….; I guess there are many reasons for that, but the first thing that’s come to my mind is that nowadays…...
这些句子不但可以延长我们说话的长度,还可以在你没有想好答案时,做为stalling words帮你增加流利度,减少支支吾吾的时间。
以上是临时抱佛脚式的准备方法。如果你即将要面试的岗位薪资和职级较高,且有外国高管面试你,则假设你的外语水平不错,用以上方法完全可以应对。但如果你不是英专生,工作生活中又不用英语,那你只是可以临时抱下佛教,毕竟还有耐于你的长期准备。
临时抱佛脚之所以还有些用,主要原因是中国人说的英语基本上你都能听得懂,但外国人说的英语就不一定了,外国人还分国别和方言甚至俚语。这方面的外国人面试经验,以后有机会我再分享。
谢谢大家!
1. 到卖家中心, Advertising > Campaign Manager
点击 Create a campaign
2. 进入创建广告的页面后,按照指示填入您活动的名称、您每天的预算限制,以及起始日期。
3. 再来进入重点,选择关键字获取方式,亚马逊提供您两种选择,Automatic targeting 自动生成与 Manual targeting手动键入。
如果没有特定的关键字想要加入,建议先选择Automatic targeting,就如字面上的意思,亚马逊会帮您直接根据您的产品,广义的列出所有相关搜索字,这个方式可以迅速扩大你产品的点击率。
4. 再来要建立欲广告的商品,一个Campaign下可以建立多个Ad group,用不同的点击预算,同个Ad group里的商品是共用关键字的,所以您可以根据分类,来建立Ad group。按照下图,填写您的群组名称、每个点击的预算,以及选择您要做广告的产品。
选好产品之后,Automatic targeting 会帮您自动找关键字,直接储存即可。
选择 Manual targeting 的话,会出现建议关键字(如下图),可以自行添加。
Campaign设置好之后,一小时候即可开始供买家点击。
注意您的listing必须要有Buy Box才会显示您的广告,出现以下警示表示广告无法显示。
l 如何利用Sponsor Ads来优化您的Listing?
第一次做亚马逊站内广告时,建议方式是先使用 Automatic targeting,观察哪些关键字的转换率最高 ( 到Reports > Advertising Reports ) 因为有些单词的搜索率高,但并没有转换成销售,这样会浪费预算。所以测试之后,用 Manual targeting 设立另个 Ad group,只放转换率高的单词,并提高竞标点击预算,才能达到最好的广告转换效果。
广告是所有付费流量渠道里转化最高的,我不知道我有什么理由去拒绝它。开始做亚马逊新品时,经过严谨的选品和Listing不断优化以后,listing流量和转化确实会有一个小幅的提升,但不开广告的话,提升速度和竞争对手是没的比的。那么,在同样时间段内,你对手listing的整体表现比你好,亚马逊为什么要给你更好的排名?《CPC广告转化低怎么办?2019年亚马逊投放广告模式如何变化?》
我们所谓的运营,最大目标就是让亚马逊的算法认为,给你流量给你排名,是对卖家、对亚马逊、对买家,有最大利益的操作。只有在单位时间内,我们的各项指标赢过竞争对手,才有办法脱颖而出,快速提升订单数量,就是其中一个渠道,提高转化率更是重中之重。
一、亚马逊站内广告常见的是ppc和cpc广告。很多人不知道他们的区别。
1、ppc广告(pay-per-click):在网络广告中是根据点击广告的用户数量来付费的一种定价模式。
2、cpc 广告(cost-per-click):每次点击的费用。根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式。
总结:cpc和ppc两者的收费标准和模式完全一致,没有太大的区别,只是在概念上是针对不同的群体而言。
二、那么如何做好亚马逊ppc广告?
亚马逊的ppc里面包含一下这些要素:campaign,adgroup,targeting type(manual,automatic),match type(broad,phrase,exact),daily budget,impression,clicks,acos等等,这些是比较重要的。《如何高效做亚马逊ppc广告》可以看到对应的几个要素打造策略。
三、亚马逊cpc广告该怎么做才有效果?
同样先要知道cpc的前提
1.卖家销售计划必须是专业卖家(professional seller)
2.产品必须有buy box才可以做点击付费广告活动。有些卖家认为只有发了fba才可以做广告,其实是错误的。这是因为很多新店铺没有购物车,而发了fba后才有了购物车而引起的误解。
3.有些分类不能使用广告功能,比如成人用品、美国站的数码摄像和珠宝类、uk站的服装品类和健康护理类都不能做点击付费。
然后cpc广告匹配方式和结构,《亚马逊cpc广告知识清单(上)》还讲解了曝光两多点击率低、没有曝光率没有点击率等情况对应解决方案。
相信做好亚马逊cpc和ppc任意一种,你的站内广告就能效果很好。
同时一定要不断注意广告数据和分析投入产出比。