亚马逊运营机构哪家好些-亚马逊运营公司排行
Time:2023-10-19 17:18:09
关于亚马逊运营机构哪家好些的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
亚马逊运营机构哪家好些
电商次变世界：亚马逊跨境。如果你要做亚马逊，那么这家位于跨境电商大省广东，佛山顺德小家电产业带的专业亚马逊，你一定不要错过！
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我们有超过70人的专业亚马逊运营精英团队，直接帮您实操运营亚马逊店铺，我们帮助客户实现品牌出海，赚到更多利润反哺工厂本身。比如原生小电饭煲项目，我们半年就做到了亚马逊类目前20名，一年时间总销售额93万美金，折合人民币近700万。
恩平调音台项目，新店铺给我们运营半年时间，我们做到了类目第11名，年销售额近800万，而产品利润率也很高，有50%的利润率。
合作案例还有很多，这里不一一展开。你现在看到的展示架上的产品都是我们公司目前在做的项目，小家电3C电子产品汽车用品等等都有。
我们提供专业的有偿亚马逊，强大的运营团队用效果说话，用实在的数据说话。
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亚马逊运营公司排行
据统计，世界网民总数的42亿左右，中国占世界网民总数的8亿左右。与此同时，中国也拥有世界上最大的电子商务市场，而去年互联网电子商务交易的快速增长总计超过美国29兆元，网络零售和网购用户在世界上排名第一。在电子商务蓬勃发展的今天，中国诞生了许多优秀的电子商务平台。《各国电商平台最全汇总！》
1、淘宝网
=在中文中，淘宝网可以说是网上购物的代名词，我相信我的很多朋友都喜欢我，是他在淘宝网第一次网上购物之旅的开始，然后接触到了其他电子商务平台。淘宝拥有近5亿注册用户，平台上的在线产品总数已超过10亿个，被许多网民称为"通用淘宝"。
2、天猫商城
有的朋友可能不知道，其实天猫商城的前身叫淘宝商城，成立于2011年6月，在2012年初才正式改名为"天猫"，从此开始高速增长。与淘宝网的C2C模式不同，天猫是中国电商平台B2C的代表，它整合了全球数万家商户和品牌，使网购商品得到品质保证，这也正是天猫的优势之一。
3、京东商
在中国商务平台上，京东速递自有产品质量保证，京东物流一直广受欢迎，茶和茶姐的故事已经有很多人多次听到过。你知道，在中国，仅Tmall和Jingdong就占B2C电子商务市场份额的7以上。2017，京东活跃用户数量接近3亿，平台交易总量约1兆3000亿元。
4、苏宁易购
说到苏宁做生意，这不只是曲折！早在那些年的淘宝京东成立，Suning开始了电子商务的探索和尝试，但也许缺乏电商基因，没有温暖。近年来，经过10年多的努力，Suning.com出现在全国人民面前。作为一个在中国最优秀的连锁品牌，Suning已经进入了3强在中国B2C市场份额。此外，苏宁排名第一的家电销售总额20% 2017。
5、唯品会
唯品会2008年底正式上线运营，以"正品特卖"的方式迅速打开了市场，成立不满4年就成功赴美国上市。为了保证正品，平台的每一件商品都在中国太平洋保险公司投保，而如今，唯品会注册会员数超过3亿，也已在中国电商平台中名列前茅。
天猫tmall(阿里巴巴集团控股有限公司)
京东jd(北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司)
苏宁易购suning(苏宁云商集团股份有限公司)
唯品会(广州唯品会信息科技有限公司)
淘宝网(阿里巴巴集团控股有限公司)
国美在线gome(国美控股集团有限公司)
1号店(纽海信息技术(上海)有限公司)
当当dangdang(北京当当网信息技术有限公司)
amazon亚马逊(美国亚马逊公司)
聚美优品(北京创锐文化传媒有限公司)
买购网maigoo
我买网womai
顺丰优选
蘑菇街mogujie
凡客vancl
酒仙网jiuxian
红孩子redbaby
贝贝网
网易严选
美丽说meilishuo
世界十大购物网站
amazon亚马逊 (成立于1995年,世界500强,第一个在网络上推出虚拟书店的网络公司,以销售图书起家,电子商务行业领先者,美国亚马逊公司)
天猫tmall (阿里巴巴集团旗下,中国最大的b2c购物平台,国内b2c购物行业领导型品牌)
ebay电子港湾 (全球知名线上拍卖及购物网站,大型电子商务在线交易平台,旗下拥有全球知名的在线支付平台paypal,上海亿贝网络信息服务有限公司)
京东jd (大型综合性b2c购物平台,以电商为核心,拓展金融及技术支撑的新型业务体系的互联网公司)
wal-mart沃尔玛 (始创于1962年美国,全球500强榜首企业,世界最大连锁零售企业,十大世界购物网站品牌,沃尔玛(中国)投资有限公司)
bestbuy百思买 (创立于1966年,北美洲著名的零售品牌,主营消费电子/家居办公用品等的零售企业,百思买股份有限公司)
target (美国著名高级折扣零售店,时尚前沿零售服务商,美国最大的零售商之一)
sears (创于1886年,美国大型百货连锁企业,美国最大的产品维修服务提供商之一)
overstock (成立于1999年美国知名在线购物网站,大型在线折扣零售电商)
groupon (团购网站鼻祖,美国著名团购网站,以精品团购服务为特色,美国groupon公司)
亚马逊运营机构哪家好些呢
最近总有朋友问我关于代运营的事情，索性把自己的经历写下来，以后也是一个回顾。
我做亚马逊其实也就是18年春天的事情，坐标山东，原来也只是做加工，后来听深圳的同学说亚来自马逊有机会，也就做了。我们是做厨房用具的，产品就不说了，都是一些小玩意。我们这边也算陈是北方玻璃瓶的一个小基地，所以产品供应上还是有优势的。产品没问题，毕竟做了十来年了，但是亚马逊操作确实一点也不会，当时就想找个专压剧存三宁观酸业的团队帮我们操作。那时候还不知道这叫亚马逊代运营。一开始想法也简单，找个尽量近一点的，联胡了地针初好沟通，规模大的，应该实力强一些。所以选了江苏的一个公司，签了一年的合同，服务费交了4烈菜困官板皇项万，当时约定剩下的服务费是3个月后再交的。
开店什么也都挺顺利。备货备了3个单品，6个SKU各备了1000件。虽然我们也不是什么大工厂，但是6000件和外贸单比起来也不多，所以没多想就备过去了。因尔京活育北育京为确实也不懂，所以账号我们基本都没登过，基本就是看对方发的信息和数据。产品开始销售一个月后，我们发现不对了，一天才卖前今板革须春鲜2-3个，有时候一天都没有订单。对方说是正常情况，一般要三个月才能有起色。我问了我深圳的同学，发现不是这么回事。后来运营公司就开始催收剩余的服务费，我们就感觉不靠谱了。
没办法硬着头皮逼自己开始学亚马逊的知识。线下的活动也参加了几场，还去济南参加过两次。这时候我们发现一个问题，亚马逊的长期库存费用是很高的。如果我们长期滞销的话，我们的产品就只能销毁了，因为仓租比产品成找额量易足七统号杆尽还本还高。更坑的是，销毁还需要费用，我送你们美国人还不行吗？厄。。。。。另外库存是图列底它有考核的，如果达不到台征选又支留要求，后面你想备货都不给你位置木待零了。而那时候已经是8月中，即便是我们产品卖起来了，可能都无法补货。这个时候，我们才意识，我们找的亚马逊代运营公司，根本就是忽悠我们。我们核算下，备货9万+运费5万+推广费用近1万+代运营服务费4万，再加上设计包装等其他七七八八的，我们前后投入将近20万。那时候真是心灰意冷，我们几乎放弃了，做了最坏的打算。
后来我们认真总结了失败的原因，主要是三点：
1、 太看重公司规模。我们一开始认为大公司肯定有实力，所以我们把公司规模看成了主要的衡量标准。后来我们才知道，这些公司里面的运营人员大多都是刚刚毕业，培步浓增众善模十宜陈令训1-2个月就上岗讨破占作板木希绝预儿征了，最多就是一个操作人员的水平，根本没有方法和思路。最基本的备货都是拍脑袋，他们叫测试，唉。。。。一个公司里面真正有运营经验的，可能只有几个人，甚至只有运营负责人。而公司大了，项目多了。真可多为石商农息据境正有运营经验的人根本没有经历来管你的店铺。还不如小而美的公司，运营总监还有时间来给每个项目做指导。
2、 公司资内酒事因质很重要。现在每个行业水都挺深的，所以选择服务商还是要慎重，尤其是要考察下公司的想首资质。后来我们选了一家有政府投资背景的公司，专业度就好很多。
3、 运营鲜光蒸革七毛收公司的市场能力很重要。这句话容易误解。我的意思是亚马逊本身就是一个新的销售渠道，我们外行人总容易把亚马逊看的太高深。所以对于一个销售渠道，就需要市场营销的能力。包括市场调研、市场分析、产品的定位、选择、定价、推广方式等等。这是一个系统的能力，不苦款夫村棉信是一个只会在亚马逊上点几下的大化树给毫起学毕业生就可以完成。需要有丰富经验的亚马逊操盘手带队。我们一下子备货那么多，导致这么大的损失，就是运营人员没有市场能力，那我们当小白鼠，拍脑袋的结果。从我们后来考察服务商的经验来看，很多运营公司都是停留在操作的层面。
前面说到我们已经准备损失20万，结束项目的时候，参加了亚马逊一个官方的活动，上面认识了一个比较牛的运营，也算是行业大咖吧。他的公司后来接手了我们的店铺，价格是比较贵的，不过有效果。下面是接手后几个月销量和库存变化的截图。公司名就不说，有广告嫌疑。
这是库存变化。8月中库存荣誉，周转天数要一年以上，评分不及格。40天的时间调整到绿色。到年底已经是周转天数30天的健康状态。
这是销量的变化，三个月时间从月销19件到1561件。
程里面也有一些小插曲，比如新公司要求我们重新做产品链接，这就需要把亚马逊FBA中的库存移出来到第三方仓库，再重新备货进去。因为之前备货是老的代运营做的，所以这个事情是他们再处理。结果发现，因为在前期备货的时候，他们为了锁定库存（大概意思就是避免分仓），虚报了发货数量，就是违规了。导致我们整个账号都暂停了。和亚马逊邮件沟通了一个月，最后移出成功，但是还是丢了2万元的货。也只能自己吃哑巴亏，因为毕竟是我们违规在先。这些都是拜第一件代运营所赐，他们后来给出的方案，就是继续给我们运营，直到盈利为止。我是不敢相信了，也不想和他们浪费时间，就结束合同了。当时真的气的不行，不知道自己怎么瞎了眼了，找他们做。不过现在回忆起来，已经没有那么多怨气了，一是这里面也有自己选择失误的问题，另外我们店铺去年下半年开始就走上正常轨道了，现在都是稳定盈利的状态了，心态会好一些。现在唯一的问题，就是代运营佣金能不能少一点。哈哈。
前后经历了两家代运营，从亏损XX到盈利，感受还是挺多的。说实话代运营还是有他的价值，毕竟我们做工厂的，不可能自己组建团队，招聘别人都不知道别人几斤几两。而且真正有能力的运营也不会来我们这个地方工作的。另外代运营的综合成本和自己操作来比，也是代运营低。现在运营、美工、客服翻译工资社保啥的加一起可不得了。最后，代运营毕竟长期做这个事情，有很多经验和行业资源，像评价、上首页等手段，我们自己还是操作不了的。只是亚马逊也不是前几年那么单纯了，行业里面也混进来形形色色的人。大家选择的时候还是要把眼睛擦亮。
如果说如何识别不靠谱的亚马逊代运营公司的话，这几点可以参考下：
1、 新公司。成立时间1-2年的，尽量不要考虑，一个是经验和资源都不够丰富，亚马逊一个经营周期也要一年。另外有可能是来蹭热度赚快钱的。
2、 吹牛的。啥都不问你，就告诉你可以做，可以赚钱。承诺你能做100万、200万的，这些基本上都是忽悠的。还有些声称自己在海外有多少个海外仓的，我做工厂了，没少和仓库打交道。一个朋友在国内知名的物流上市公司工作，收购了美国一个仓储小公司，他们就2个美国转运仓，一个在加州一个在印第安纳，总面积还不到12000平米，花了3个多亿人民币，包括仓储系统。我不相信代运营公司有这个实力。
3、 收费特别低的。后来我们有遇到过一年3万、4万服务费的代运营。一个人的工资一年都不知这些吧，再扣除他们销售人员的奖金，真正能投入到运营里面的钱真的很少了，怎么可能运营好。
4、 不给看案例的。真正在做亚马逊的，总可以拿出几个账号给你看看他们实际操作的情况。完全不给看案例的，要留个心。
应该就这么多了吧，希望对你们有帮助。