湖南尚玛陌教育干货分享:亚马逊卖家开店提高反馈评级的六个秘诀@湖南尚玛陌教育 基本上,所有从事亚马逊运营的卖家都知道客户评价的重要性。糟糕的评论可能会大大降低产品的销售。如果他们能满足客户并得到更多的赞扬,那么大规模销售产品基本上就不是问题了。那么,如何提高亚马逊卖家的反馈评级呢?这个问题可以从六个方面来解决。1.如何获得积极反馈?在收到积极反馈之前,卖家必须知道他们做了什么才能得到赞扬。除了知道他们想做什么,卖家还必须继续尝试并努力保持评级。要得到客户的积极反馈,要注意两点:1.卖家在产品规格描述上要诚实100%;2.实时响应客户需求。2.回答和解决问题当亚马逊客户遇到问题时,卖家没有休息时间或休息日。满足客户是电商平台的首要任务,每个平台的卖家也应该如此。虽然这并不意味着卖家必须在凌晨3点回复客户的电子邮件,但至少在24小时内回复所有客户信息。3.在客户反馈之前主动联系他们事实上,当客户体验不佳时,不可能主动留下良好的反馈。对于那些可能留下积极反馈的人,卖家应该主动联系他们。此外,卖家还可以在要求消费者留下反馈之前发送电子邮件,以便有机会解决他们可能遇到的任何问题。4.了解亚马逊的规定卖家必须将负面反馈视为平台销售的一部分,在收到负面反馈时不要忽视。首先,检查负面反馈是否符合亚马逊的规定。如果没有,卖方应迅速向亚马逊发送消息,要求删除反馈;如果符合亚马逊的规定,应及时处理。5.以专业的态度与客户沟通负面评价也是你改善业务的好机会。试着联系那些对购物不满意的买家,了解原因。产品是否比预期的晚一天交付?还是产品与解释不一致?无论出于什么原因,卖家都需要礼貌、专业地与客户沟通,并试图改善他们的体验。如果卖家成功扭转局面,他们还需要知道你非常重视客户服务,并礼貌地要求他们考虑删除负面反馈。6.使用亚马逊反馈软件卖家可以适当地使用反馈管理系统,增加积极反馈和产品评论的数量,并帮助卖方回应负面反馈,这对卖家在亚马逊的长期销售和成功至关重要。
要成功地处理客户投诉,先要找到最合适的方式与客户进行交流。很多客服人员都会有这样的感受,客户在投诉时会表现出情绪激动、愤怒,甚至对你破口大骂。
此时,你要明白,这实际上是一种发泄,把自己的怨气、不满发泄出来,客户忧郁或不快的心情便得到释放和缓解,从而维持了心理平衡。此时,客户最希望得到的是同情、尊重和重视,因此你应立即向其表示道歉,并采取相应的措施。
方法/步骤
(一)快速反应: 顾客认为商品有问题,一般会比较着急,怕不能得到解决,而且也会不太高兴。这个时候要快速反应,记下他的问题,及时查询问题发生的原因,及时帮助顾客解决问题。有些问题不是能够马上解决的,也要告诉顾客我们会马上给您解决,现在就给您处理………
(二)热情接待: 如果顾客收到东西后过来反映有什么问题的话,要热情的对待,要比交易的时候更热情,这样买家就会觉得你这个卖家好,不是那种虚伪的,刚开始的时候很热情,等钱收到之后呢,就爱理不理的那种。对于爱理不理的那种,买家就会很失望,即使东西再好,他们也不会再来了。
(三)表示愿意提供帮助 “让我看一下该如何帮助您,我很愿意为您解决问题。” 正如前面所说,当客户正在关注问题的解决时,客服人员应体贴地表示乐于提供帮助,自然会让客户感到安全、有保障,从而进一步消除对立情绪,形成依赖感。
(四)引导客户思绪 我们有时候会在说道歉时感到不舒服,因为这似乎是在承认自己有错。其实,“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错,这主要表明你对客户不愉快经历的遗憾与同情。不用担心客户因得到你的认可而越发强硬,认同只会将客户的思绪引向解决方案。同时,我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪,化解客户的愤怒。
客户投诉处理流程一:发行客服中心人员收集记录客户(读者)投诉意见,包括投诉人的联系方式,投诉时间,投诉的问题,投诉的对象以及客户(读者)希望得到的解决方法;
客户投诉处理流程二:判断投诉是否成立,要先将投诉整理分类,然后将相应投诉转到相应的责任部门(发行总站或发行站),责成在规定时间内给出解决方案,并实际解决。对于不成立的投诉,需要用婉转的方式答复客户,消除误会;
客户投诉处理流程(www.tsglw.com)三:责任部门需要查明客户投诉的具体原因,以及造成客户投诉的责任人,追究其责任;提出问题的解决方案,报相关领导批准,并在规定的投诉处理时间内实际解决问题。对于近段时间无法解决的问题,需要给出客户相关的承诺,并将处理结果报客户投诉处理部门或人员;
客户投诉处理流程四:投诉处理部门,需要跟踪整个处理过程,并及时收集客户的进一步反馈意见,对于客户对处理结果仍然不满意的投诉,需责成相关责任部门更改解决方案进一步处理,直到客户确实满意;
客户投诉处理流程五:投诉处理完毕,投诉处理部门,需将投诉已经处理方案,处理结果等资料归档,以备进一步的总结和考核工作。相关责任部门,也需要将投诉处理的资料归档,进行分析总结,作为以后发行调研和管理实施的借鉴。
1. 一般情况下,客户投诉处理流程包括以下几个步骤;
2. 记录投诉内容 根据客户投诉登记表详细记录客户投诉的全部内容,如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等;
3. 判断投诉是否成立 在了解客户投诉的内容后,要确定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉并不成立,就可以委婉的方式答复客户,以取得客户的谅解,消除误会;
4. 确定投诉处理责任部门 依据客户投诉的内容,确定相关的具体受理单位和受理负责人。如果是运输问题,交储运部处理;属质量问题,则交质量管理部处理;
5. 责任部门分析投诉原因 要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体责任人;
6. 公平提出处理方案 依据实际情况,参照客户的投诉要求,提出解决投诉的具体方案。如退货、换货、维修、折价、赔偿等;
7. 提交主管领导批示 针对客户投诉问题,主管领导应对投诉的处理方案一一过目,并及时做出批示。根据实际情况,采取一切可能的措施,尽力挽回已经出现的损失;
8. 实施处理方案 处罚直接责任者,通知客户,并尽快收集客户的反馈意见。对直接责任者和部门主管要根据有关规定作出处罚,依照投诉所造成的损失大小,扣罚责任人一定比例的绩效工资或资金。对不及时处理问题而造成延误的责任人也要追究相关责任;
9. 总结评价 对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸取经验教训,并提出改善对策,从而不断完善企业的经营管理和业务运作,提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
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