裂变营销软文-裂变营销的话术
Time:2023-11-04 13:38:11
关于裂变营销软文的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
裂变营销软文
这里说的裂变就是推广裂变营销，说到这个总感觉是很多骗子常用的。正真的推广裂变是以点带面全网的营销模式。那么我们如何创造这个“点”，让它扎根在某一项领域，最后完整有效的在全网铺开，才是关键。最后再给大家介绍几个微信裂变的方法。
其实理解起来还是很简单，以“模式”为基点，这里的“模式”可以是整体的项目，可以是培训体系，可以是企业文化，可以是品牌效应，可以是获客手段。在这个基点上研究一套属于自己独特的系统流程，然后将这个模式全面铺开。当然市场上面最常用的就是获客手段这种模式。简单说就是如何有效的以最短时间获取到最精准的意向客户。在这里不得不讲到推广，在互联网上利用有效的推广获取到精准客户，那么这个环节就可以自己创新一个模式。利用自己的模式进行全网推广，以达到裂变的效果。
说道这里大家还是有些不理解，给大家分享个案例就会很清楚了。就说教育行业，在中国的私立教育行业大多都以生源为盈利方向。那么首先解决生源肯定要说服家长，那么说服家长肯定会有以整套系统流程，那么这个流程就是之前说的模式，在说服家长之前肯定会有详细的策划案，那么这个策划案也可以是模式，策划案出好以后肯定要做推广相关的文案图片素材，这些素材给家长看到以后是否能提高有效咨询，在提高有效咨询以后通过平台操作、后台调整是否能降低咨询成本。这些都可以作为模式为基点，但是这个模式必须已经运营的非常熟练，通过这个模式再进行各个推广平台的拓展，如果只做一个地区，那么首先肯定要知道本地区要服务的目标人群大概在多少人，一般目标家长人群看哪一类产品比较多，用的什么手机，大多下载那些APP，对哪一类课程比较感兴趣，对一些价格高的课程有什么排斥的地方，最好能通过家长介绍推广到班级微信群，然后基于统计的数据进行比对分析，在该地区所有适合我公司推广的平台进行裂变复制，包括延生到全市所有目标生源的班级群进行裂变推广。
现在大家听到最多的还是微信裂变推广，在很多平台广告里面也有商家给大家介绍各种软件程序，有的甚至教你方法，其实大多都是骗人的，如果不信的话可以先尝试去上当一回，因为只有人吃过亏才会记住，其他任何人说的远远都没有自己吃亏记得印象更深。
今天给大家介绍几个我比较熟悉的微信裂变方法，还是那句话：虽然有些已经过时，但是希望大家看过以后有所启发。
1、好友裂变，顾名思义就是通过自己的个人好友推荐给好友的好友，用好友的好友再推荐，可以设计推荐好处，一般红包或者礼品最为多见。此方法我之前用过一天之内加了几千个粉丝。
2、转发裂变，可以通过转发平台或APP进行转发裂变，最初的时候效果还是非常好，由于微信现在封杀的厉害很多做转发的现在大部分都已经转行。
3、群控裂变，群控就是指在群里面发一些让客户感兴趣的，激发客户添加自己的微信。群控现在封杀的也很厉害，主要原因就是防止诱导传播和虚假传播。
4、软件裂变，基本这类的裂变都是以线下机器为载体吸粉，比如体重机、气球机、拍照机等，利用软件导入到微信中去，现在这类加粉也有很多。
5、内容裂变，这类的比较复杂，通过软文或者视频在各大平台发布，形成一种网状互通形式，刺激用户添加微信。工作量还是比较大的，但是找到有效的通路的话粉丝质量还是不错的。
6、程序裂变，就是通过各种程序诱导用户以发朋友圈、发群、发好友的方式才能进行下一步的强制操作。这种粉丝质量非常差，因为都是以诱导、欺骗让用户操作微信，而且这类粉丝机器粉特别多。为什么假粉多不说你也知道。
当然不可能所有裂变的都是真粉丝,有很多一部分是机器粉、赚钱粉这些假粉作用不大，除去这些假粉以外，裂变出来真实泛粉就有很多用处，在积累到一定体量以后，可以做淘宝客，在泛粉群淘宝客中发自己所推广的商品赚取佣金。也可以直接作为平台主角色接各类广告，赚取广告费用。还可以直接售卖粉丝，可以售卖已经筛选过的行业精准粉丝和一些质量不是很高的泛粉。如果你自己就是做微商的就可以直接进行产品售卖，当然微商的售卖技巧也是特别多，而且现在新的营销模式不断变化刺激用户，产品也是不断的更新换代来迎合市场。下一篇我将会讲到微商的行业分析以及如何有效的推广在微信上售卖产品。
裂变营销的话术
像这一类裂变的点就在于信息的时效性、快速性、趣味性、话题性。
其最根本的是怎么让你的活动去进行裂变，怎么样才能让粉丝为你主动传播，怎么样让参加的人们也去发动自己身边的亲朋好友一起参与，怎么样形成二次传播三次传播甚至是更多。
做线上推广、线上活动策划的时候，应该花更多心思去好好想想怎么样才能让粉丝去主动传播，奖品与文案的编排固然重要，但是最核心的内容还是在于怎样让粉丝去做好二次传播、三次传播。
其实每一个推广活动都应该有一个裂变的点，是利用怎样的刚需来引导去推动，这个还是仁者见仁智者见智了，当然，自身也需要有一定的资源，比如一定量级的个人号，这样在活动一出来然后再去转发传播，这是能大大地提高我们初期的进展速度的。
裂变营销文案
1
当我们一边抓狂、躁动、甚至要爆炸了，一边还井然有序高效对付着那些棘手如魔鬼般的难题，我们的内核也在努力趁势打怪，企图冲破它在这个领域的容量局限，完成内核系统更新升级。
这个过程往往就是我们所常说的“蜕变”。
（百度百科上显示，衣上形五蜕变：比喻事物发形或质的改变二久候劳车差师。）
每当我们感觉自己发答简施供过生了蜕变时，结果自然是来自开心的。
如果有一天，你真的蜕变了，除了到达另一种更进步的状态之外，是否有质的飞跃感？是否依然觉得，在另一个层面你照样会遇到皮死等娘燃运分据香想更大更多问题亟待解决，和孙行者一样，西天取经路上不断遇到各种妖怪，需要不断打怪通关程米煤？
三年前，我们在延安组织一场经销商的中高层核心管协首大商脚宜理者培训。
走的是八路军革命路线，在准备服装时，我们作为商学院的组织方，提前以明确发文件方式通知对方负责人做准备，其中包含购买八路军服和配套的装备，也该数家绍举准镇低减获得了对方的确认。
可是，等到培训报到当天，经销商各路人马纷纷到诉限走由料早满快齐，排队领取服装时，却发现领的不是八路军服，而是普通野外训练的迷彩服。经销商董事长是位非常讲究的完美主义长者，那次是他本人亲自带队去延安的，满心期待来一场彻头彻尾的革命式训练，看到服装时，一下子就不高兴了，当场跟我们组织方领导说，“怎么可以这样忽视我们的要求，我们说好了要走革命路线的，就拿个迷彩服敷衍我们？”
我们组织方当即都懵了，也是非常意外，影很整对方负责人怎么会买迷彩服，而我们明明黑材氧占派话识都为对方提供了样本，甚至推荐了采购厂家，可是，这位董事衣情均限第冲减河逐消计长并不知详情，一直以为服装是我们采购的，并且非常生气：
“如果今晚我不能穿上八路军服，我马上带大家回去掌史线便怕，不参加这次培训了！”。
如果他们真的撤退，我们不仅砸了自己的牌子，也令公司高层颜面扫尽，也不是我所能接受的结局。
所以，我们当时又震惊又哑口难辨，急疯了，那时天都黑了，去哪里找冲当并本秋半慢部当老那么多人的八路军服？
当时，简洁的酒店大堂，灯光昏暗，我趴在前台，虽然万分冤屈，但心中闪出一个非常强烈的意念垂：今晚必须搞定八十套八路军服、古台氢本离级就帽子和鞋子，无论如何都要做到！
那个地方比较偏僻，我也不叶原毛王道认识任何人，但就凭着那股意念，最后真的解来尽艺创座载决了那个看似不可能的问题，因为革命景区很多，所以有很多门店做那种纪念性的军服，我们后来找了附近的几位阿姨，请她们帮忙连夜调配和赶制军服、帽子、皮带、鞋子，第二天一早，如数把装备送到参加培训的人员手上。就像漫长无人的黑暗里，终于等来黎明的光亮，那一刻，自己都想哭。
那是第一次，在人生职场生涯的第一个黑洞里，完成了一次质变。从此真的相信，只要你下定决心去完成一件事，一定可以完成。
可是，在后面经手颁奖典礼工作时，一样遇到更大挑战，全国各地对接人同时在找你，你需要分出N个自己的时候，仍然一样的崩溃。
于是我想，人们常说蜕变蜕变，蜕变以后就好了吗？然后呢？
2
再说另一个例子。
Y是我以前的一位女同事，当时比我早来公司2个月，我们是同一届的校园招聘生。同一个起跑线上的她，文字功底一般，但策划这个岗位对文字有硬性要求，必须写得了软文做得了方案还要整得了PPT，但好在她性格外向要强，刚开始她写的东西都会发给我看，让我帮忙把关修改，说实在的，当时那些文章我不知从何处下手，从结构到语言，从主题到素材，都是一团混乱。有时她着急要交差，就直接把我写过的某段话搬过去凑数，我无语，但也只能笑笑了之。
后来，她被分到活动策划组，领导带人非常严厉，规定她每周都必须至少写1篇软文，于是，她每天下班后就对着电脑研究怎么才能写出优美的软文。一年后，我做营销杂志的执行主编时，经常收到她的投稿，风格鲜明，主旨、素材全部有血有肉，读来像对面坐着一枚干净干练的小资女子，正在跟你喝咖啡聊天一般惬意舒适。
我心中暗自为她点赞，从基本功不过关的水准，到独立风格的形成和信手拈来的文采，在写文章这件事上，这一年，我看见她确实彻底蜕变了。
在后来两年中，她一路风驰电掣，在策划岗位的各个模块迸出极强爆发力，每件事从不会到会，每一场活动从方案写的支支吾吾，到活动组织的轰轰烈烈，她就是一个大写的拼字典范，是我所见过的女孩中最拼的一个，也因为出色的成绩，深得一票领导和同事们的认可，每次都被评为优秀员工。
我十分佩服她的每一次蜕变式的成长。两人碰到一起时也会交流心得。可我发现，三年下来，她虽在不断蜕变，技能越变越强大，但始终都在一个层面里着急忙慌，火急火燎。经常自己累到瘫倒在床，腰板挺不直，有次还直接在办公室晕倒了，大家打了120急救送医院。在每一个项目里，她习惯每件事都亲力亲为，直到身体扛出各种反抗，每一次都是如此。我曾劝她，不要那么用力了，可说完她还是照旧把自己整得很累，令人担心。
有人一直在不断寻求蜕变，迈向更大的战场，却只是在不同层面上领取了不同战斗任务，按照一样的逻辑程序和方式来完成它们。
一个人追求更优秀更卓越，蜕变更多，这并没有错，可是，蜕变，在本质上，就像盗梦空间里形容的梦境一样，你只是“咻”的坐上电梯进入另一层空间，在那里还是要用你的日常认知和惯性思维解决新的难题，处理好新的漏洞。
而我们真正想要到达的目的地，应该不是站在“蜕变”的肩上，就开始准备止步。
3
虽然，在日常所见的宣传广告或者口号标语中，“蜕变”这个词出现频率并不低，诸如：“让你焕发蜕变的美丽”，“让团队在蜕变中成长”……
之所以被反复强调，是让人感觉好像一旦蜕变了就好了，便是抵达我们默认能想到的最高境界了。
可是， 不要以为“蜕变”了就完事了，还有一种更高纬度的变， “裂变”。 “裂变”才能更快让你成为一匹“黑马”，帮你实现一石多鸟、有效而精彩的人生。
（所谓裂变，百度百科上的解释是：原子核分裂成两个或多个较轻原子核的过程，叫做裂变，多指核裂变，是一个重原子的原子核分裂为两个或更多较轻原子核、并在分裂时两到三个自由中子释放巨大能量的过程。）
这个能量释放，是有两到三个着力点的，并且是同时发力的，它比蜕变来得更猛烈、更多元。
我们每个人身边应该都有一些类似这样的人：口才好，幽默，能随口说点段子，和朋友出门旅行会做攻略，会安排好行程、规划好丰富的活动内容，凡是好吃的好玩的，TA几乎全有路数，TA们的功能不只体现在一个领域里。
我的表妹和我一样，都来自一座偏远的山村，求学到工作，她都努力培养自己的多重能力，用自己赚的钱，把自己捯饬得优雅独立，学会弹钢琴、古筝，又从小喜欢唱歌，唱得也好，一口英伦腔的英语还说得溜溜的，平时学着跳舞，业余给人兼职当翻译，工作起来又干练，眉飞色舞。
他们就是有裂变潜力的人。
蜕变，是在一同个维度上发生的一次又一次平移，比如我们从高中升大学，从大学到毕业后第一份工作，从第一份找方向保生活的工作到你真正喜欢的事情，每一次都要是从未知到已知，再周而复始，更像一颗树苗的成长史。
而裂变，是多个维度的包容并蓄，允许各种维度的互相交错共存，因而显示出生命的丰富灿烂，比如在创意人、文案天后、旅行导师、作家等多重角色上同时华丽扮演、浪漫跳转的李欣频，在主持人、文艺酒吧老板、民谣歌手多个身份间自由切换的大冰，在著名互联网公司电商专家、自媒体作家、出家修行者之间传奇跨界的鬼脚七，他们都是顺利完成生命裂变的超级玩家。
蜕变需要发生质变，裂变则是多个质变的总和。
每一次质变之前，都可能会历经千难万险，但当我们排除万难之后，喜悦之心不亚于李白“五花马千金裘，呼儿将出换美酒”，何等开阔，曾经束缚你或不敢丢掉的东西，瞬间可以拿来作为筹码换取真正的轻松、快乐、洒脱。
但愿，我们都能在蜕变中学会裂变，越变越聪明，越变越美好，像孔雀，不开屏则已，一开就是一叠滴华丽丽，而不只是一片。
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