今年以来,工商银行江西赣州南康支行贯彻落实国家扶持小微实体的政策要求,紧跟上级行大力发展普惠金融业务发展的步伐,高度重视普惠金融业务发展,将普惠金融业务发展作为全年工作重点。截至6月30日,该行普惠金融贷款余额67758.63万元,较年初新增15321.35万元,增量全市第一。
主动出击,“走出去”营销。该行一方面主动与南康区财政局、经开区协调办、民企局等主管部门联系,了解辖内企业情况,掌握第一手资料,初步筛选出较优质企业名单,再由支行统筹安排,将名单分配至客户经理,客户经理逐户跟进营销,为客户介绍符合条件的信贷产品,实现精准营销;另一方面参照总行线上经营快贷白名单,组织客户经理对白名单内客户进行逐户电话营销,以“高效率、低利率、随借随还”为营销亮点,对有意向办理的客户立即上门拍照、核实,高效办理普惠金融业务。
统筹安排,全员营销。根据多网点支行的现状,该行在普惠金融业务营销过程中,采用以信贷部门牵头,各岗位人员配合营销的模式,通过在网点发放宣传材料、举办现场沙龙、员工微信朋友圈推广等方式获客,拓展新客户也深挖存量客户的新需求。同时,对各岗位员工尤其是青年员工进行普惠金融产品培训,学好普惠业务产品的各种政策,准入门槛,业务办理条件,办理流程等,提高员工营销能力。
积极学习创新业务。国担快贷业务、核心企业数字供应链业务是今年省市行重点发展的创新性业务。自从国担快贷业务、数字供应链开办以来,南康支行多次组织客户经理学习相关文件、业务流程。对于国担快贷业务,支行认真梳理白名单,分配至客户经理个人名下逐户营销;对于数字供应链业务,结合我区实际情况确定核心企业后,我行也做了提前谋划:安排青年客户经理进行专属对接,通过反复走访核心企业以及召开供应商业务宣讲会等方式,提前合理规划纳入核心企业申报、授信方案设计上报、确定供应商范围清单、梳理业务具体操作流程等事项,为业务落地奠定基础。
把控风险,优质营销。组织信贷客户经理学习信贷手册、行业政策等,充分解读小微企业信贷业务的合规操作要求,明确各贷前、贷中、贷后各环节要点,提高风险意识,尤其重视对企业股东背景、信用情况、实际经营情况、抵押物情况等要素的调查。把贷款用途、还款来源、贷后管理及防控预案贯穿日常工作的始终。关注好对行内下达的监测信息及异常指标,及时排查风险,提前做好防控措施,提高资产质量。
一个正在迅速发展的行业,只要有成果就会有人关注。计算机编程语言和其它计算机软件都因为有了人工智能的进展而得以存在。
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