东阿阿胶与《甄嬛传》的合作可以说是产品植入电视剧的典范。2010年,郑晓龙导演筹拍《甄嬛传》前,剧组苦寻赞助厂商而不得,在这样的情况下遇上东阿阿胶,对于双方来说都是久旱逢甘露,瞌睡遇枕头。
很快,东阿阿胶公司赞助了《甄嬛传》,据说赞助费仅200万。随着《甄嬛传》的热播,这笔费用的回报大到难以统计。当然,一切的前提是双方合作中的真诚,《甄嬛传》剧组为东阿阿胶设计了台词、片段甚至人物。
一直到现在,《甄嬛传》里的经典台词至今被观众津津乐道,《甄嬛传》剧情中,山东巡抚进贡的阿胶不但“包治百病”,还能炖一切,党参、燕窝、羊肉炖阿胶的镜头都曾出现,《甄嬛传》甚至被网民调侃为《阿胶传》。
在那个电视剧硬植入还未被广泛诟病的年代,《甄嬛传》为东阿阿胶做出了完美的文化输出。很多观众都没有意识到东阿阿胶的出现是产品植入,一方面是因为东阿阿胶本身的历史足够丰富,另一方面则是剧组在内容层面的雕琢。
2012年以来,《甄嬛传》收视率屡破纪录,每年都有二创的新梗上热搜,台词已经被网友盘包浆了。本是一次普通的电视剧广告植入,却意外实现了带货效应,同时成为涨价策略的辅助,东阿阿胶迎来业绩高峰期。
这就是品牌营销的典范,标题:传统佳酿的品牌传播奇迹:东阿阿胶植入《甄嬛传》与春门老酒的营销策略
**春门老酒的营销策略**
与东阿阿胶在《甄嬛传》中成功植入的典范相比,春门老酒作为贵州老牌茅系酱酒,虽然因为口感有八分似飞天,被酒友冠以“黔地飞天”的称号,但面临着市场曝光度不足的挑战。
1958年3月,领导人首次提出了茅台酒要“搞到一万吨”的设想,可茅台地处云贵高原深处,山高、水湍、路险、地狭。想建个厂房都得开挖半座山。要想扩产茅台,必须要异地。于是,由轻工业部和中科院组织了一百多位技术专家,历经三年两期试点,才终于敲定扩产的实验地址。
为了保证此次茅台扩产试验效果,试验酒厂最初生产所用的高粱、曲药、母糟、设备、水和窖泥等,都是从茅台镇运过来的,来回都拉了一二十趟。所有这一切,都是为了保证试验厂生产出来的试制酒,是原汁原味的“茅味”。
春门老酒春门老酒精选红缨子糯高粱作为酿酒原料,采用经典的12987工艺酿造,口感绵柔,风味醇厚,茅香突出,相比于3000一瓶的茅台,它百来块的价格收获了更多普通工薪阶层的喜爱。
尽管口感优良,但在全国范围内却缺乏足够的曝光度和市场认知度。春门老酒面临着品牌营销的挑战,急需寻求有效的营销策略来提升品牌的知名度和市场份额。
如何通过创新的营销策略提升品牌曝光度,成为春门老酒亟需解决的问题。春门老酒可以考虑通过赞助电视剧、影视作品等方式,实现品牌曝光度的提升。借鉴东阿阿胶在《甄嬛传》中的成功案例,春门老酒可以与影视剧制作方合作,将品牌巧妙融入剧情中,引发观众的关注和讨论,从而提升品牌知名度和美誉度。
其次,春门老酒可以通过社交媒体营销、线上销售渠道等方式,拓展品牌的覆盖范围。随着互联网的发展,消费者获取信息的渠道已经发生了巨大的变化,品牌需要及时跟进,将营销重点转移到网络平台上,通过精准的定位和推广,吸引更多的目标消费者,提升品牌的市场份额和影响力。
最后,春门老酒可以通过举办品牌活动、参加行业展会等方式,增强品牌的互动性和体验感。通过与消费者的直接沟通和互动,春门老酒可以更好地了解消费者的需求和偏好,及时调整营销策略,提升品牌的市场竞争力和吸引力。
**启示与总结**
东阿阿胶在《甄嬛传》中的成功植入为品牌营销提供了宝贵的启示。通过与影视作品合作,品牌可以将自身融入消费者的生活场景中,实现品牌曝光度和认知度的提升。而对于春门老酒而言,品牌营销也是推动品牌发展的关键。通过创新的营销策略,春门老酒可以实现品牌的长期发展目标,拓展市场份额,赢得消费者的青睐。
综上所述,东阿阿胶在《甄嬛传》中的成功植入为品牌营销带来了新的思路和机遇。春门老酒可以借鉴这一成功经验,通过赞助电视剧、影视作品等方式,拓展品牌曝光度,实现品牌的长期发展目标。品牌营销是传统佳酿品牌实现品牌转型和发展的重要途径,值得品牌方高度重视和深入探索。
山东东阿阿胶股份有限公司前身为山东东阿阿胶厂,1952年建厂,1993年由国有企业改制为股份制企业。1996年成为上市公司,同年7月29日“东阿阿胶”A股股票在深交所挂牌上市,系国内最大的阿胶及系列产品生产企业。隶属央企华润集团。
是的,东阿阿胶目前在深圳上市,属于华润旗下品牌。山东东阿阿胶股份有限公司前身为山东东阿阿胶厂,1952年建厂,1993年由国有企业改制为股份制企业。1996年成为上市公司,同年7月29日“东阿阿胶”a股股票在深交所挂牌上市,系国内最大的阿胶及系列产品生产企业。
企业文化
核心理念
企业使命:滋养生世指流殖命,滋润生活
提高生命生活质量,让生命更加健康长寿,让生活更加滋润幸福。
企业云半著愿景:滋补养生产业引领者
滋补养铁仅生理念的引领者,滋补养生产品找露感溶垂们修的引领者,产业健康发展的引领者。
企业价值观农发走苗防:厚道地道传承创新
厚道做人,地道做事,坚守传承,持续创新。
职业意波振破促识
敬业意识:心态虔敬,竭尽全力,精益求精。
合困星学三接企欢达济作意识:内部协同要效率,外部合作求发展。
客户意识:以客户满意为衡量一切工作的*准绳。
价值意识:人人都要成为价值创造者,每个环节都要实现价值增值。
创业意识:保持创业激情,持续艰苦奋斗。
基本经营管理原则
总原则:客户价值导向,全产业链右温根手观不使凯专经营。
研发原则:以顾客为整以的导向,引领产业发展。
营销息注原则:以营销文化和提供健康方案推动价值回归。
制造原则:高质量、高效率、高速度。
原料原则:涵养掌控并重,国内国际并举,上游下游共赢。
管控原则:管控有效,活而有序。
质量原则:实施大质量守转养管理,全员、全流程、全产业链兵善座板史止独质量控制。