战略管理的目的-战略管理过程的核心问题是

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原创，时间：2023-01-26 18:05:07

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关于战略管理的目的内容导航：

• 1、战略管理的目的
• 2、战略管理过程的核心问题是
• 3、战略管理者是企业战略管理的主体

1、战略管理的目的

战略管理的目的
如何在这种复杂多变的外部环境中生存并持续地发展下去,是战略管理的任务和目的。

战略管理的目的包括:第一个层次,是为实现企业的持续生存和不断发展,不断地完善和优化企业经营 结构,不断提高企业综合素质,提供可靠的基础。 第二个层次,是终极目的应体现为企业宗旨的实现,即企业在生存。

企业战略管理的作用是: 战略管理为企业确定发展方向和主营业务,有利于企业的长期稳定发展。战略管理的目的包括战略管理提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。战略管理的目的包括战略管理使企业决策更加科学化,促进企业。

战略管理的目的包括企业战略管理的实质 关于企业战略的概念:企业高层领导为了保证企业持续生存和不断发展,根据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营活动所进行的。 （推荐答案！）


您好，这样管理的目的的话其实就是更加规范化的管理，这样再发生了什么事情的时候也能够及时反应啊。

2、战略管理过程的核心问题是

[C]

3、战略管理者是企业战略管理的主体

《企业战略管理》试题

一、 名词解释（每题4分，计20分）
1、 SWOT分析
2、 战略问题
3、 波士顿矩阵
4、 总体战略（公司战略）
5、 成功关键因素

二、 简答题（每题10分，计40分）
1、简述企业购并的动机与原则。
2、阐述企业国际化经营市场进入的模式。
3、简述企业的主体（基本）活动与支持活动。
4、简述新兴行业的特点及战略选择考虑的因素。

三、 论述题（每题20分，计40分）
1、试论企业采用差别化战略的优势（动因）与风险（弱点）。
2、试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

《企业战略管理》试题

一、 名词解释（每题4分，计20分）
1、 价值链
2、 规模经济
3、 BOT方式
4、 SWOT分析
5、 成功关键因素

二、 简答题（每题10分，计40分）
1、 简述行业结构分析中五种基本竞争力量。
2、 简述造成行业零散的原因。
3、 阐述战略制定与战略实施的关系。
4、 比较经验曲线与规模经济。

三、 论述题（每题20分，计40分）
1、 试论企业采用成本领先战略的优势（动因）与风险（弱点）。
2、 比较购并（外部发展）战略与内部创业（内部发展）战略。

《企业战略管理》试题

一、名词解释（每题4分，计20分）
1、成本领先战略
2、价值链
3、战略问题
4、经验（学习）曲线
5、零散（分散）行业

二、简答题（每题10分，计40分）
1、简述企业战略的层次。
2、分析行业进入障碍与退出障碍。
3、试述战略管理过程。
4、简述“结构跟随战略”。

三、论述题（每题20分，计40分）
1、如何运用波士顿矩阵分析企业投资组合？
2、论述企业战略联盟的动机与形式。


战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。经营战略的特征如下：
1， 全局性，经营战略具有全局性的特征。它指以企业全局为研究对象，来确定企业的总体目标，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果。
2， 长远性，指企业战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是为了谋求企业的长远利益而不是眼前利益。
3， 纲领性，指经营战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定，是对企业未来的一种粗线条设计，是对企业未来成败的总体谋划，而不是纠缠于现实的细枝末节。
4， 抗争性，指企业在竞争中为战胜竞争对手，迎接环境的挑战而制订的一整套行动方案。
5，风险性，指战略考虑企业的未来而未来具有不确定性，因而战略必然具有风险性。

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