以手机为话题的软文营销-以手机为话题的软文营销案例
Time:2023-11-10 06:24:10
关于以手机为话题的软文营销的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
以手机为话题的软文营销
随着科技的不断发展，数码产品在现代社会中扮演着至关重要的角色。而在数码行业中，软文营销已经成为一种广泛采用的营销方式。
例如，华为手机在2019年推出的软文营销案例可以被视为成功范例。他们通过与多家媒体合作，在自媒体和社交媒体平台上发布一系列有趣、引人入胜的软文内容。这些软文以用户故事、科技创新和产品特点等为主题，通过情感共鸣和信息传递，吸引了大量读者的关注和参与。通过这种方式，华为手机成功地提升了品牌的知名度和美誉度，同时也增加了消费者对于品牌的信任和认可。由此可以看出软文营销对于数码电子行业不可或缺，主要有以下几种优势：
1.软文广告比硬广更持久
相对于传统的硬广告，软文能够以一种更加隐蔽、自然的方式向用户传递信息。通过巧妙地融入产品相关的内容，软文能够引起读者的兴趣，潜移默化地影响用户认知，从而达到品牌宣传的目的。这对于数码手机行业而言，尤为重要，因为软文能够更加有效地展示手机的功能与特点，吸引消费者的注意力，提升产品的知名度与销量。
2.满足消费者的需求，提高用户体验
如今，消费者对于数码产品的要求变得越来越高，他们希望能够了解到更多关于产品的详细信息，以便做出更加明智的购买决策。软文通过深入浅出的方式，详细介绍数码手机的各项特性、性能以及使用方法，使消费者能够更加全面地了解产品。这不仅提升了用户对数码手机的认知，还使其更加满意于购买决策，从而推动数码手机市场的进一步发展。
3.软文投放成本低
相较传统广告而言，软文广告的投放成本会低得多。一般传统广告的价格在几千到几万不等，如果你的企业有大量的资金可以考虑，但是对于没有多少预算的企业就是一个非常大的难题。而软文投放价格几百到几千不等，如果选择和一些一手媒体平台合作价格就更低，例如媒介盒子等，对于没有很多预算的企业是一个不错的选择。选择了适合的投放渠道才能事半功倍。
这里是媒介盒子，感兴趣可以来关注哦~
以手机为话题的软文营销文案
如果你真的想不出来的话，你可以选择柚安米的的系统哈哈哈哈哈，我试过，它在后台会帮你针对每款机型写好文章，如果你想向自己的顾客推荐哪款产品，可以点击型号，文章就一并可以出现，一起发给你的顾客就可以了，牛吧！
以手机为话题的软文营销案例
当企业进行软文宣传时，最终目标都是为了激发用户共鸣。软文营销该如何激发用户共鸣，下面我来给大家简单分析一下：
1、软文前面的导语是来自必不可少的
在编写软文时，通常会在其前面添加一个小段落，而导语的作用是简要地告诉读者本文的核心。一般来说，直接进入主题的软文容易缺少一些过渡，这样也不方便想要做SEO的朋友们来合理安排关键词，所以写好导语很重要，这样才有助于读者更好地阅读。
2、摸清软文地包牛笑既队推型所面对的群体特征
每篇营销软文都要经过深思熟虑的分析再进行写作。在编写营销软文之前，你需要知道谁会阅读你的软文，可以从性别、年龄、专业、职位等等角度来入手，你的文章想写什么，给哪类人看，如果这些你不求决致和本官知道那你的营销软文就不能算是成功的。
3、清楚读者的需求
在修是茶司做责了解了我们要对面的读者群之后，第二个是考虑的就是用户想要看到什么样的内容类型，而这一步始终是一个难题。很多人都不知道怎么开始写，概促而且事实上也并没有那么多的题材可写，这个时候给大家的建议就是多跟你的读者群交流，毕竟，大多数写作主题都来自用户。可以询问读者群里的每个人，如果多数人都有画施总坏道这个需求，那么你的主题也就可以确定了。互联网上有很多用户可以作为读者群，用户植音距学定沉也都是有交流需求的，可以根据自己的需求去寻找。
4、确定文章的核心点和标题
营销软文都有一个核心要点，你的文章想要透露出什么样的内容，就要根据核心而定，它是软文的灵魂，缺乏核心的软文不过是行尸走肉罢了。并且，一篇营销软文只有一个核心，尽量不要写多核软文，否则只会降低你软文的质量。
5、软文布局排版最好是按段落
软文中最常用的书写方法是以总分总的形式来据汽怕停胜格宽龙村好支编写。第一部分是文陆夜程谈裂节打南待粮器章的主要内容，而正文部分则介绍软文的核心要点，至于具体的内容，可以通过自己的分析来撰写。每个行业的软文要求都不集家谈信境说肥车同，用户需求也多种多样，我们就不在这里举例子了。
在编辑好营销软文之后，下一步是将其显示给用户。软文发布需要一些渠道资源，可以使用网络大型平台进行发布，自媒体现在越来越流行，想要推广一篇营销软文仍需依赖这些平台。简单的原则是找到用户，引导用户，引诱用户，然后向用户做宣传。
通过以上，相信大家可以明白软文营销想激发用户共鸣，关键还是要把握用户的需求，然后委调垂汉石措属培丝士根据自己的写作水平来发挥软文的效果。如果你不了解用户，你就无法与之产生共鸣，更不用说让更多用户愿意看你的写织械室除械台软文了。许多人认关映也载洲为只要自己的软文在大型平台上技调发布，接下来自然就会有很多人去看，这种思维是要不得讨需官块汽衣节商罪吧的，本篇文章也是侧重于纠正这种错误思维，当然，想要真正写好营销软文，还需要自己多实操才行。
我们先来看看软文的类型：
故事类。
这种也是我比较青睐的方式，好的写手都是讲故事高手，故事类软文更容易吸引用户点击，让用户共轴略作独市范历阻鸣，通过故事植入品牌信息，能更容易被接受，比如《我是如何通过玩转社群年入百万？》《能帮助660万人延寿8670万年的秘密？》，比如：如何在社交媒体打造个人品牌的非干货思考。
产品推广类。
这种做网赚的人群比较喜欢用，直接摆事实，做数据，将案例，简单直接粗暴的介绍产品，突出产品的功效优势，发布用户案例和反馈，比如《热销100万只，大家都说好的减肥良药》。
采访类。
我的公众号也发布过不少专业访谈类文章，都是偏人物访谈，也有产品访谈类型，多角度的专业采访会让用户感觉很专业，对产品产生信任感。
专业知识类软文。
其实我的文章比较偏这种类型，以普及各种新媒体营销思维实操技能，合理的推荐我个人和公司。
借势娱乐热点类。
这种很容易爆阅读量，也吸引眼球，传播比较快，特别是每天看看百度风云榜的热点事件，尤其与娱乐圈明星相关，然后在文章中植入产品，角度选取好的话，效果都不错。
科普恐吓型。
比如我们常见的《原来床单这么多螨虫！幕后健康杀手就是它！》《长期玩手机的十大危害！》是不是一看标题就觉得恐怖，这也是利用了人的恐惧心理，威胁到与自己息息相到利益，才会引发关注。但是博眼球，要有度，有节操，不能太出格，否则也会产生厌烦心理。
大众情感类软文。
前几天看了秋水老师写的和前夫的故事，被打动了。我一直觉得会写情感类软文的人都是高手，这也是软文的最高境界，了解需求，抓住痛点，打情感牌，引发共鸣，走心，更容易引发行动，我们最近运营的蒸汽生活电子烟也写了一篇不错的情感软文。抽烟男人的一生：这世界欠着我点痛快，烟能给我。
此外，营销软文字数不要过长，要注意标题的优化，合理的做标题党，先想好类型，定好主题和提纲再写，站在用户角度进行思考，图文并茂，注意排版颜值和阅读体验。
写好软文的13个技巧：
1.新颖的标题，比如借用热词、网络词汇来渲染，博得用户眼球。
软文就像是妙龄女子，而标题就像是她的脸蛋和身材，而内容是她的内在气质。想要引起别人的注意，首先脸蛋和身材得过关，只有让别人对你有了兴趣，别人才会去了解你的内在气质。软文也是这样的，软文标题怎么写是非常关键的，只有抓住人的好奇心，才能写出吸引眼球的好标题。
2.巧用副标题，获得更多关注
副标题从视觉上增加了版面空间，同时还能起到补充和解释主标题的作用。
3.文章内容要有料
仅仅只有吸引人的标题是没用的，文章内容必须要有料，有料的内容可以是技能经验分享，也可以是热门事件分析，甚至是生活常识或者一些感悟等。
4.配图很重要，不要随便乱搭配。
图文并茂，这是用户比较喜欢的方式，但要合理的搭配，要符合文章内容的调性。
5.表达自己的思想，让文章有灵魂，看起来像是在与用户对话。
充分表达自己的观点，赋予文章活力，像是与用户在进行互动，如果能幽默的表达，那是最好不过了。
6.抓热点、痛点、难点。
热点，顾名思义就是那些具有时效性、，最新鲜、最热门的新闻。如“小悦悦事件”和“中国校车”的事件，都可以拿来作为软文的题材，“小悦悦事件”可以拿来谈谈人性，中国校车可以引出“中国制造问题”等。流行词也一样，如较多人使用的“给力”、“有木有”、“浮云”、“鸭梨”、“OUT”等，都能够捕捉到用户的心理，引起用户的关注。
7.排版易读，有吸引力。
高质量的软文排版应该是严谨有条不紊的，试想一下，一篇连排版都比较凌乱的文章，不但会令读者阅读困难、思路混乱，而且会给人一种不权威的感觉。所以为了达到软文营销的目的，文章的排版不可马虎，需要做到最基本的上下连贯，最好在每一段话题上标注小标题，从而吐出文章的重点，让人看起来一目了然。在语言措词方面，如果是需要说服他人的，最好加入“据专家称”、“某某教授认为”等，能够提高文章的分量。
8.广告内容自然融入，不可令人反感。
一篇高境界的软文是要让读者读起来一点都没有广告的味道，就是要够“软”，读完之后读者还能够受益匪浅，认为你的文章为TA提供了不少帮助，那么你的文章就成功了。
这一个要点虽然是写在最后，但是并不代表融入广告是最后操作的步骤，相反要在写软文之前就要想好广告的内容、广告的目的，而且如果软文的写作能力不是很强的话，最好把软文放在开头第二段，让读者被第一段吸引之后能够带进软文的陷阱。如果你没有高超的写作技巧，软文的广告切勿放在最后，因为文章内容如果不够吸引，读者可能没有读到最后就已经关闭了网页。
9.软文也需要做SEO优化。
发完软文就了事了?NO!看软文营销的流量从哪里来?毫无疑问搜索引擎是大头。既然流量大多数来自搜索引擎，没有排名你的软文营销效果不是大打折扣吗?所以好好优化一下花钱买来的软文吧，白花花的银子不值得你好好维护一下吗?
10.不要把软文发在行业版面。
新闻版、社会版、科技版都是好选择。各大报纸都有地产版、汽车版，如果你是一个汽车广告甲方，当你把你你的软文发在一个报纸的汽车版的时候，这篇文章注定就是一篇失败的软文。因为，你只有抱着做新闻的心写软文，写出来的东西够看。否则就是硬文，甚至是硬广。
11.把它写得像一篇新闻。
举个例子，如果你在为一个海边的楼盘做软文，那么你的不二选择的标题是《世界十大湾区评选》，不要不好意思，给你的那个破沙滩，跟比佛利山庄、长岛统统贴到一起吧。然后再加个权威机构来颁奖，就ok了。这是炒地皮的最初级手段。此外，如果你是一家大公司，你要记得，你的举手投足都是新闻，都有资格上产经版。如果再加上点公益，组织个体育运动，搞不好你的合作媒体可以给你免费上稿呢。
12.不要让你的广告公司文案去写软文，这是最扯淡的事情。
文案本来就是做硬广的，你让他写软文就是害了自己。怎么办？找记者写，可以贴广告也可以给润笔费。先去跟他聊，把你的想法透彻深入的聊完整。等他来了稿，你可以回复意见，但是千万不要修改他的稿，一方面记者都有自尊心，另一方面你改了之后，那就不叫新闻了。
13.一定要注意软硬结合，但是，千万千万不要把你的软文挨着你的硬广。
如果史玉柱当年铺软文的时候旁边放的都是脑白金广告，那就会被看穿了。
很多人广告人说一句话：我知道我的营销费用一半是白花的，但是却不知道是哪一半。
我告诉你吧，打开报纸，封2是你的软文，封3是你的硬广，软文这一半的钱，就白花了。
如何才能让一篇文章有比较大的转发量呢？
有3招非常重要的方法：
1、暗示用户转发
就算你的文章写的再好，如果结尾不暗示，绝大部分人都没有去转发的意识，但是你要稍暗示一下，喜欢你文章的朋友都会去转发到自己的qq空间或者微信朋友圈、博客微博等地方，甚至一些站长读者还会转发到自己的网站。
所以我过去在我文章结尾，经常都有一句：“本文欢迎转发，转发请注明作者和出处。谢谢！”
2、诱惑用户转发
比暗示再升一个级别的方法，就是直接诱来转发了，只要转发了，就给吸引人的好处，这样转发量也会非常大，例如我在上面提到的文章结尾用了一句话：
请将此文一键转发到你的QQ空间和微信朋友圈，然后留言认真写一下你的心得，我会继续赠送三本神秘的电子书给你。这三本书名字我就不透露了，保证你收到之后会反复学习，如能举一反三，你会受益终生，并且还舍不得分享给别人
切记：微信公众号上不能用这个方法！
3、超级神秘的方法
前面两招用好了，可以让你的文章增加几十个上百个转发是没有问题的，但是如何才能让你的网站产生我前面展示的上万个网站转发呢？
培训活动软文。也是这次活动的。策划。这应该搞个活动的人都知道。这些软文写得好与坏。直接影响到。活动的。成功与否。在正常的活动中。主题是什么？为亚洲主题。由浅入深的写出来。更重要的是。活动的会场。极其音响。还有场面。必须得得体。主持人必须专业的。根据。你活动的内容。既简单。又能说明内容的。又能让观众。喜欢听。
其实软文推广是教育机构推广的一大渠道，代替了传统纸媒体，很多学校都想做，但是不知道如何写现在教育推就来教大家写推广软文：
首先一定要有图片，图片必须要自带爆点
图文并茂这个技巧自然不用多说。
不过，我们发现，一些朋友在编辑文章的时候会加图片，但是图片虽然和内容关联，但是都是平淡无奇的。这就导致了图片本身的爆点优势给降低了。
要学会借助热点，利用热点做内容延伸
写文章最害怕的就是写不出来，内容枯竭。
这个其实很好解决，就是多结合热点，借助热点。
借助热点的高人气可以让你的文章增添更多的流量，而且你可以对这个热点进行一下内容延伸，技巧超级简单，
也就是最多20分钟吧，一篇全新的自带热点的推广软文就写出来了。
总之，一个百度热搜榜，一个微博热榜，再加上百度搜索引擎，三者结合起来就足够了。
培训机构如何快速写文章，原创文章其实很简单
很多朋友都会抱怨自己写文章慢，原创文章很难写等等。
其实这个都是没有掌握技巧所导致的。
一定平时多去积累挺重要的，
教育推建议：
一、大家多去看公众号或是其他门户网站的文章，然后将标题都积累下来，每天积累十个好标题，坚持2-3个月，你会发现，你的学校软文标题自带诱惑力。
二、学会将公众号等自媒体的热门文章或是视频做内容延伸。学会技巧后，多练就可以修炼成功了。
三、多去看知名学校自媒体的文章。研究其标题，选材，内容铺设。
四、多去新浪博客+知乎+天涯论坛+豆瓣小组等原创平台看看。
党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，占全国企业的99%，其产值和利润分别占60%和40%，不仅如此，中小企业还提供了75%的城镇就业机会，去年29727.6亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额，除此之外，在满足人们多样化需求、培养人才等方面展现举足轻重的作用。但由于内在与外在的种种原因，中小企业在发展过程中难免存在着一系列或多或少的问题。这些问题将制约着中小企业的发展，如不马上解决，久而久之，便转化为影响企业发展壮大的问题，势必影响中小企业的存活或长远发展。
专家分析。。。。。。
根据我国著名中小企业研究负责人说：“制约中小企业发展的几大瓶颈主要有以下几种：
1、体制和观念瓶颈。我国在促进中小企业发展过程中法律、政策等方面的不健全严重影响了服务体系。观念上，不少数经营者的观念仍停留在第一次创业阶段，目光短浅，缺乏战略眼光，注重眼前利益，停留在家族式管理阶段。
2、中小企业核心竞争力的瓶颈。中小企业的核心竞争力主要由四方面组成：员工知识和技能水平、技术体系、管理体系、企业文化。首先人才及人力资源是我国中小企业面临的主要问题之一，2004年中国第二次私营企业调查，私营企业参加医保的仅为调查企业的33.4%，养老保险为38.7%，失业保险为16.6%。其次，战略意识不强，对于当前国家实施的宏观调控政策感到无所适从，难以摆脱家族管理，造成管理缺乏透明度，财产权利不明确，难招聘到合格的职业经理人。最后，缺乏企业文化，没有企业独特的文化概念、价值观的输入。
3、融资渠道的瓶颈。资金短缺，造成经营困难是我国中小企业的普遍状况，2005年的一项调查，58.8%的中小企业认为融资难是当前最大的问题，由于体制等方面的原因，无法享受到国有大企业的贷款方式和金融服务。
4、国际化经营的瓶颈。我国中小企业恶性竞争，导致整体贸易环境恶化。缺乏出口信息、国际贸易的知识和经验。
专家解困。。。。。。
针对政策、融资等方面问题一时间很难找到对策解决，但企业首先可以解决自身存在的问题，多年来研究中小企业发展状况的分析师李阳向广大经营者贡献了对策。
首先，企业要从“管理、人员”两方面来提高自身的发展，企业竞争其实就是人才的竞争，是员工素质的竞争，企业想达到可持续的发展，必须坚持以人文本，在提高员工技能、素质、心态等方面下功夫。培训是员工的福利，职业培训对企业来说是一种投资，然而目前大部分的企业还没有认识到这一点，或者是认识度不高，大多企业的想法是舍不得资金上的投入。对此，首先要改变经营者的思想观念，提高认识度，把职业培训作为一项战略性投资，立足长远，确定目标，通过高层次、高专业的培训，提高员工的职业素养和岗位技能。
一个企业比其它企业之所以有发展，在于它培养了优秀员工的能力更强。优秀的产品、优质的服务，一定是优秀的员工干出来的。面对知识经济、科技领先的时代，企业经营者一定要更新观念，通过文化培训，专业培训，提高员工文化知识和技术含量。
其次，提高管理者的管理技能。管理学大师彼得.德鲁克曾经说过:“支撑一个企业走向成功的也许是资金，也许是技术但归根结底是资源的有效整合，是一个叫作“管理“的艺术。”没有有效的整合，再多的资金，再先进的技术都不会成为企业的有效竞争力，反而可能成为企业裹足不前的理由。管理是一个企业灵魂的东西。而中小企业面临的一个首要问题便是管理问题，管理问题是一个影响中小企业发展的首要问题，也是中小企业想发展首先需要突破的瓶颈。
企业可以通过参加专业的培训机构来提高自己这两方面的能力。目前，普遍的培训机构存在的问题是鱼龙混杂、专业化水平不高、培训质量良莠不齐。市场不规范，主管机构没有负起管理规范市场的责任，给一些滥竽充数的所谓培训单位有机可乘的空间。尽管合法的培训机构不在少数，但为公众所了解、信任、具有品牌特色的培训机构不多，导致很多企业、员工想学真技术，但缺乏培训信息及信息的正确引导，求学无门和被骗。
十几年的发展史，管理培训市场并没有像其它行业一样出现强大的知名企业，大多数培训机构年营业额还不到一百万，过千万的算是比较大的！但是，一些培训机构积累了较丰富的培训师资、课程资源及客户资源，进入了一个快速发展的阶段。兴起发展起来的“智客培训”在2010年的营业额已达数千万，它在全国各地设立了分公司和办事处，迅速扩大自己的范围，力争成为国内第一个营业额过亿，国内第一家知名品牌的培训机构！
中国管理培训市场的飞速发展，也吸引了国外许多培训机构，欧美顶尖的培训机构已经进入中国市场，它们认识到了中国市场的价值，这对于国内许多中小培训机构来说是一个不小的挑战，它们不但要争夺市场，还要争夺极为稀缺的培训师资源。目前对欧美顶尖培训机构来说，最大的威胁就是“智客培训机构”，独一无二的课程，无可挑剔的师资力量，猛虎一样的团队是智客最大的优势，在接下来的几年里，中国将会上演一场民族品牌（智客）与国外品牌联合的对抗争斗。不过，真正了解本土企业的实际需求并根据需求进行对症下药，是本土培训机构具有的先天优势，这不是国外培训机构实现人才本土化就能做到的。
专家点评。。。。。。
专家对广大中小企业忠告：“企业走出困境，从本质上解决问题，首先要从观念上改变，注重自主创新，重视品牌，以品牌、技术、营销为重点，着力提高自身的核心竞争力。重视企业长远发展，切勿只考虑眼前利益。其次，从技术上与管理上创新，培育起技术核心竞争力。培育管理核心竞争力，创出独特的商业模式，要创出及独特的商业模式。最后，努力学习管理知识，在第二次创业阶段，家族人越少越好管理，培养企业自己的职业经理人，加强价值链各环节的管理，使企业从经验管理转到以人为本的现代化管理轨道上来。”